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SWOT分析法,就是企业根据自身的实际情况进行分析,找出本企业的额劣势和优势,还有核心竞争力的所在方向的战略分析法。其中战略因素包括:优势S(strength)、劣势W(weakness)、时机O(opportunity)、威胁T(threat)。这四项因素就构成了SWOT分析法。从分析区域茧丝绸产业建立的基础、发展规律和特点,在探讨茧丝绸产业当下的布局模式和经营模式,提出了茧丝绸产业的在发展时形成的循环系统、更为紧密的茧丝绸产业模式,明确了发展战略的定位和相关决策等。 相似文献
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