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建言类型对管理者建言采纳的影响:上下级关系的间接调节作用
作者姓名:李方君 魏珍珍 郑粉芳
作者单位:1. 暨南大学;2. 暨南大学管理学院;
摘    要:基于说服模型,本研究探讨了建言类型、上下级关系、管理者感知忠诚对管理者建言采纳的影响。通过两个管理者样本的实验数据,本研究发现:(1)管理者更易采纳促进性建言而非抑制性建言;(2)在上下级关系不好的情况下,建言类型对建言采纳的影响显著,在上下级关系较好的情况下,建言类型对建言采纳的影响不显著;(3)上下级关系是通过管理者感知忠诚调节建言类型对建言采纳的影响。

关 键 词:建言采纳  上下级关系   建言类型   管理者感知忠诚   
收稿时间:2019-05-07
修稿时间:2020-04-29
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