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策略规划:促进组织学习和变革的过程
作者姓名:
科恩·弗雷
李康
摘 要:
在组织中进行变革是一项困难但重要的工作。本文作者通过对组织中变革类型的分析和对组织在变革中的学习活动的讨论,提出了一种新的促进组织变革和学习的管理措施——策略规划。这种措施要求组织成员展望未来并采取必要的步骤以实现这个未来。作者认为这是一种在组织中实现变革的有用工具,同时也指出这项活动必须和广泛的参与相联系。
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