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工作投入如何影响员工建言:认知灵活性和权力动机的作用
作者姓名:吴道友  高丽丽  段锦云
作者单位:[1] 浙江财经大学工商管理学院,杭州310018 [2] 苏州大学心理学系,苏州215123
基金项目:国家自然科学基金(70902056,71372180);浙江省自然科学基金(LY14G020010);江苏省“青蓝工程”优秀青年骨干教师项目.
摘    要:员工建言日益成为组织创新和变革的推动力,在学术界它也引起了广泛关注.以往研究多从社会交换的视角来探索建言的发生机制,而从社会认知的视角的研究则较为缺乏,本研究将弥补该不足.采用问卷调查法,从苏南地区企业单位选取368份有效配对样本,研究探索了员工的工作投入对其建言行为的影响机制,及认知灵活性和权力动机的调节作用.结果表明,工作投入对建言行为具有显著的正向影响,建言效能感在其中起着中介作用;认知灵活性正向调节工作投入与建言效能感之间的关系,权力动机负向调节建言效能感对工作投入和建言行为的中介作用.文章最后讨论了研究存在的局限,并对建言行为的未来研究做了展望.

关 键 词:建言行为  工作投入  建言效能感  认知灵活性  权力动机
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