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中层管理人员结构化面试测评效度的现场研究
引用本文:杜红,洪自强,陆兴海.中层管理人员结构化面试测评效度的现场研究[J].应用心理学,2007,13(3):244-249.
作者姓名:杜红  洪自强  陆兴海
作者单位:浙江大学管理学院,杭州,310058
摘    要:通过对某上市公司随机抽取的43位中层管理人员素质测评的现场研究,探讨结构化面试的信度效度问题。研究设计基于岗位分析与关键事件分析,采用3人小组面试的方法,同时实施情景面试与行为描述面试,综合测评被试岗位胜任能力。分析结果表明,评委要素评价内部一致性和评委间内部一致性都比较高,并与面试半年后上级评定的任务绩效和总体绩效显著相关,结构化面试具有较高的信度与预测效度。进一步比较情景面试和行为描述面试发现,这两种结构化面试有类似的信度,但是行为描述面试具有更高的效度。

关 键 词:结构化面试  情景面试  行为描述面试  效度
文章编号:1006-6020(2007)-02-0244-06

Validity of Structured Interviews for Middle Level Managers: A Field Study
DU Hong,HONG Zi-qiang,LU Xing-hai.Validity of Structured Interviews for Middle Level Managers: A Field Study[J].Chinese JOurnal of Applied Psychology,2007,13(3):244-249.
Authors:DU Hong  HONG Zi-qiang  LU Xing-hai
Abstract:
Keywords:
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
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