| 管理自我效能感与一般自我效能感的关系 |
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| 作者姓名： | 陆昌勤 凌文辁 方俐洛 |
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| 作者单位： | 1. 北京大学心理系,北京,100871
2. 暨南大学人力资源管理研究所,广州,510632
3. 中国科学院心理所,北京,100101 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金资助项目 ( 79870 0 97),重点项目 ( 7993 0 2 0 0 ) |
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| 摘 要： | 以管理者自我效能感这个具体自我效能感为研究对象,探讨具体自我效能感与一般自我效能感的关系。结果发现：⑴管理自我效能感和一般自我效能感都对管理者工作绩效有显著影响,但前者的影响效果更为明显;⑵管理自我效能感对管理者工作态度有显著影响,但一般自我效能感的影响效果不显著;⑶一般自我效能感主要通过管理自我效能感,对管理者工作态度和工作绩效产生间接影响。这就证明了：⑴自我效能感可以分为两个操作层次,即一般和具体,且前者主要通过后者产生间接作用;⑵要提高自我效能感的预测效果,须针对具体自我效能感进行研究。
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| 关 键 词： | 管理者 管理自我效能感 一般自我效能感 |
| 收稿时间： | 2003-02-25 |
| 修稿时间： | 2003-02-25 |
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