龙生龙,凤生凤?领导创新性工作表现对下属创造力的影响 |
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作者姓名: | 潘静洲 娄雅婷 周文霞 |
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作者单位: | 1. 天津大学管理与经济学部,天津,300072 2. 国家电网公司高级培训中心,北京,100192 3. 中国人民大学劳动人事学院,北京,100872 |
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基金项目: | 中国人民大学科研基金品牌研究计划资助,教育部人文社会科学研究青年基金项目(13YJC630036)。 |
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摘 要: | 根据社会认知理论,探讨组织情景中领导者创新性工作表现对下属创造力的影响,将领导成员交换关系和威权型领导作为情景因素,来探索它们的交互效应对下属创造力的影响。本研究采用问卷法,选取领导-下属配对数据,通过两个子研究来验证假设。研究结果显示:(1)领导创新性工作表现与下属创造力存在积极的正相关关系,创新的内在动机在其中起着中介作用;(2)威权型领导能够有效地调节这种关系;(3)领导创新性工作表现、领导成员交换关系和威权型领导对下属创造力存在三重的交互作用。最后,文章讨论了研究的局限与启示,并指出未来可能的研究方向。
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关 键 词: | 创造力 领导-成员交换理论 威权型领导 社会学习理论 |
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