| 领导-下属外向性人格匹配性与下属工作投入的关系:基于支配补偿理论 |
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| 引用本文： | 陈乐妮,王桢,骆南峰,罗正学. 领导-下属外向性人格匹配性与下属工作投入的关系:基于支配补偿理论[J]. 心理学报, 2016, 0(6): 710-721. DOI: 10.3724/SP.J.1041.2016.00710 |
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| 作者姓名： | 陈乐妮 王桢 骆南峰 罗正学 |
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| 作者单位： | 1. 中国人民大学劳动人事学院,北京,100872;2. 第四军医大学航空航天医学系,西安,710032 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金项目(71101148;71202148),中国人民大学科学研究基金(中央高校基本科研业务费专项基金资金资助)项目成果(16XNH056). |
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| 摘 要： | 基于支配补偿理论,本研究考察领导与下属外向性人格的匹配性对下属工作投入的影响。对743对领导-下属进行配对问卷调查,在两个时间点获取调查数据。多项式回归与响应面分析表明,下属与领导外向性人格差异越大,下属工作投入水平越高。在下属与领导外向性人格存在差异的情形下,高下属外向性、低领导外向性组合比低下属外向性、高领导外向性组合,下属的工作投入水平更高。在下属与领导外向性人格一致的情形下,下属的工作投入和外向性人格存在倒U型曲线关系。研究证明了在外向性维度上领导和下属是支配互补的关系时,下属的工作投入水平更高。
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| 关 键 词： | 领导-下属匹配 支配补偿理论 外向性人格 工作投入 多项式回归与响应面分析 |
Leader-subordinate extraversion fit and subordinate work engagement:Based on dominance complementarity theory |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | extraversion trait work engagement dominance complementarity theory subordinate-leader fit polynomial regression and response surface analysis |
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