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与上司“心有灵犀”会让你的工作更出色吗?——追随原型一致性、工作投入与工作绩效
引用本文:彭坚,王霄.与上司“心有灵犀”会让你的工作更出色吗?——追随原型一致性、工作投入与工作绩效[J].心理学报,2016(9):1151-1162.
作者姓名:彭坚  王霄
作者单位:暨南大学管理学院,广州,510632
基金项目:国家自然科学基金重点项目
摘    要:内隐追随作为一种关于追随角色的认知结构,包括追随原型和反原型两种。其中,追随原型表征了个体对追随角色的积极预期。本研究基于角色理论,考察了领导者-追随者的追随原型一致性对工作绩效的影响及工作投入的中介作用。采用跨层次多项式回归和响应面分析技术,对64个工作团队的数据进行分析,发现追随原型能否提升工作绩效主要取决于领导-追随双方的匹配情况。具体而言,(1)领导-追随双方的追随原型越一致,关系绩效越高。但上述结论并不适用于任务绩效。(2)在一致情况下,与"低-低"一致相比,任务绩效和关系绩效在双方追随原型的"高-高"一致时更高。(3)在不一致情况下,与"领导者的追随原型高-追随者的追随原型低"相比,任务绩效和关系绩效在"领导者的追随原型低-追随者的追随原型高"时相对更高。(4)追随原型一致性通过工作投入影响任务绩效和关系绩效。

关 键 词:追随原型  内隐追随理论  任务绩效  关系绩效  工作投入

I will perform effectively if you are with me: Leader-follower congruence in followership prototype,job engagement and job performance
Abstract:
Keywords:followership prototype  implicit followership theories  task performance  contextual performance  work engagement
本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录!
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