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上司地位知觉对下属默契的影响——反馈寻求行为和观点采择的作用
引用本文:王岚,叶茂林,陈宇帅,王震.上司地位知觉对下属默契的影响——反馈寻求行为和观点采择的作用[J].心理科学,2018,0(5):1200-1206.
作者姓名:王岚  叶茂林  陈宇帅  王震
作者单位:1. 暨南大学;2. 暨南大学管理学院;
摘    要:下属默契指的是下属与上司间不经言传而暗相投合的状态,它能潜移默化地提升下属绩效。因此,探讨下属默契的产生原因,对组织有着重要意义。鉴于此,本文以目标动机模型为理论基础,探讨了上司地位知觉对下属默契的影响及其内部机制。通过对186名企业员工的调查分析发现,上司地位知觉对下属默契有显著的正向影响;反馈寻求行为在此过程中起部分中介作用;此外,下属的观点采择能力调节了反馈寻求行为与下属默契间的正向关系。

关 键 词:上司地位知觉  下属默契  反馈寻求行为  观点采择  
收稿时间:2017-09-18
修稿时间:2018-05-24
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