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自我验证与人际一致性:团队多样性利用的新视角
引用本文:韩立丰,王重鸣. 自我验证与人际一致性:团队多样性利用的新视角[J]. 心理科学进展, 2011, 19(1): 73-84. DOI:  
作者姓名:韩立丰  王重鸣
作者单位:浙江大学管理学院, 杭州 310000
基金项目:国家自然科学基金重点资助项目“基于人与组织匹配的组织变革行为与战略决策机制研究”(70732001)
摘    要:全球化背景下组织构成正日趋多样化, 有效利用团队多样性的价值是组织成功的关键。以往的研究基于自我类化理论认为消除多样性负面效应的方法是追求高阶的群体认同。本文采用自我验证的视角, 提出团队成员的个人自我认知和社会自我认知得到他人验证能够促进人际一致性, 增强个体对群体的情感联结, 并可以最大化地发挥多样性的正面效应, 提升决策质量和团队效能。此外, 当团队分裂为小团体、联盟体和共同体等三种不同的亚群体类型时, 自我验证过程将呈现出不同的动态, 团队领导者需要采取针对性的领导方式来帮助成员获得自我验证的信息。

关 键 词:团队多样性  群体断层  自我验证  人际一致性  
收稿时间:2010-06-02

Self-verification and Interpersonal Congruence:A New Perspective on Value in Diversity
HAN Li-Feng,WANG Zhong-Ming. Self-verification and Interpersonal Congruence:A New Perspective on Value in Diversity[J]. Advances In Psychological Science, 2011, 19(1): 73-84. DOI:  
Authors:HAN Li-Feng  WANG Zhong-Ming
Affiliation:School of Management, Zhejiang University, Hangzhou 310000, China
Abstract:Organization has become more and more diverse in the context of globalization,effective management of diversity in teams is increasingly critical for business success. Previous literature based on self-categorization theory have contended that members of diverse teams should embrace the superordinate identity of the group. In this article we advance a new perspective which is grounded in self-verification theory,to propose that the verification of personal self-views and social self-views of members in dive...
Keywords:team diversity  group faultlines  self-verification  interpersonal congruence  
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