运用评价中心的方式选拔管理人员 |
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引用本文: | 宗月琴.运用评价中心的方式选拔管理人员[J].应用心理学,1992(2). |
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作者姓名: | 宗月琴 |
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作者单位: | 上海大众汽车有限公司培训部 |
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摘 要: | 本文介绍上海大众公司如何运用评价中心方法,选拔领导后备人员。首先制定了由敏捷性、系统性、创造性等三个指标组成选拔标准,由敏捷性、系统性、创造性等十三个指标组成选拔标准,通过信件处理、作文、无领导小组讨论、说服谈话和演讲五个评审内容,对32名被试进行了评审,并运用数理统计上的 Z 分数,对评审结果进行了处理,为正确选拔有潜力的后备领导人员提供了依据。
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