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Work Engagement in Japan: Validation of the Japanese Version of the Utrecht Work Engagement Scale
Authors:A. Shimazu   W.B. Schaufeli  S. Kosugi  A. Suzuki  H. Nashiwa  A. Kato  M. Sakamoto  H. Irimajiri  S. Amano  K. Hirohata  R. Goto  K. Kitaoka-Higashiguchi
Affiliation:The University of Tokyo, Japan and Utrecht University, The Netherlands;
Utrtecht University, The Netherlands;
Waseda Univeristy, Japan;
Hiroshima University, Japan;
Kobelco Co. Ltd, Japan;
Akebonokai Mental Health Center, Japan;
Junpukai Mental Support Center, Japan;
Hizen Psychiatric Center, Japan;
Kasugai Municipal Hospital, Japan;
School of Nursing, Kanazawa Medical University, Japan
Abstract:The purpose of this study was to validate the Japanese version of the Utrecht Work Engagement Scale (UWES‐J). Employees from three independent samples completed the questionnaire (total N= 2,334). Confirmatory factor analyses using the multiple‐group method revealed that, instead of the original three‐factor model, a one‐factor model that assumes that all engagement items load on one single factor fitted the data. Moreover, the one‐factor structure was invariant across all three samples. Internal consistency of the scale was sufficiently high (α= .92) and the test–retest reliability with an interval of two months was .66. A series of second‐order confirmatory factor analyses to examine construct validity confirmed the hypothesised model, indicating that work engagement was positively related to job satisfaction whereas it was negatively related to strain and burnout. However, as in previous studies, professional efficacy, a component of burnout, loaded on the engagement factor. These results, in general, suggest the reliability (internal consistency and stability), factorial invariance, and construct validity of the UWES‐J in three independent samples. Cette étude avait pour objectif de valider la version japonaise de l’Echelle d’Implication au Travail d’Utrecht (UWES‐J). 2,334 salariés provenant de trois échantillons indépendants ont rempli le questionnaire. Une analyse factorielle confirmatoire faisant appel à la méthode des groupes multiples a montré que le modèle originel en trois facteurs devait laisser la place à un modèle unifactoriel puisque tous les items d’implication étaient saturés sur un unique facteur qui rendait compte à lui seul des données. En outre, la structure monofactorielle restait identique à elle‐même sur les trois échantillons. La consistance interne de l’échelle était suffisamment élevée (α= .92) et la fidélité test‐retest après une période de deux mois était de .66. Une série d’analyses factorielles confirmatoires de second ordre destinées àétudier la validité de construction ont confirmé le modèle hypothétique, indiquant que l’implication dans le travail était en corrélation positive avec la satisfaction professionnelle tandis qu’elle était en relation négative avec la tension nerveuse et le burnout. Comme dans des travaux antérieurs, l’efficacité professionnelle, une composante du burnout, était saturée dans le facteur d’implication. Ces résultats, vont dans le sens de la fidélité (consistance interne et stabilité), de la solidité factorielle et de la validité de construction de l’UWES‐J dans ces trois échantillons indépendants.
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