|
|||||
|
|
| 世界三家大公司的经营哲学 | |
| 作者姓名： | 曹飞 |
| 摘 要： | 大荣哲学：“人才盘点”以经营连锁店而闻名于世的日本大荣公司，多年来一直实行公司人事安排不可动摇的一项原则，即每隔半年就要让各个层次的干部、职工做一次内部调动，他们把此称作：“人才盘点”。“人才盘点”包含了两层意思：其一，它打破了以往那种“职位高低、工作优劣”的等级观念，强调每一个岗位都重要，每一个人都要适应在不同的岗位上进行工作，并经受磨练。其二，“人才盘点”强调的是对人的实际工作能力的培养。一个人在一个岗位上呆久了，容易麻木僵化，看什么都“习以为常”，反应迟钝。改变一下换个岗位，他们就可能萌发… |
| 关 键 词： | 日本大荣公司 日本丰田公司 美国惠普公司 经营哲学 人才盘点 合理化 职责 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |