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变革还是拖延?员工对不合规任务的差异化应对
作者姓名:邹艳春  章惠敏  彭坚  聂琦  王震
作者单位:1. 广州大学管理学院;2. 南京师范大学商学院;3. 中央财经大学商学院
基金项目:国家自然科学基金项目(71902048,72172170);;广东省哲学社会科学规划2020年度一般项目(GD20CGL58);
摘    要:不合规任务是超出员工预期工作范围并侵犯其职业身份的工作任务。面对不合规任务,员工会作何反应?基于趋避模型,本研究提出了员工面对不合规任务的差异化应对方式,即高趋近倾向的员工实施主动变革,高回避倾向的员工展现工作拖延。研究1采用情景模拟实验(N=350),结果表明不合规任务与趋近倾向正向交互影响主动变革行为(趋近应对),不合规任务与回避倾向正向交互影响工作拖延行为(回避应对)。研究2采用基于三阶段问卷调查的相关研究(N=207),不仅再次验证了研究1结果,还揭示了建设性变革责任感在员工趋近应对过程中的中介作用,工作疏离感在员工回避应对过程中的中介作用。上述结果有助于全面揭示不合规任务的应对模式,启发组织精准管理不合规任务。

关 键 词:不合规任务  趋近-回避倾向  建设性变革责任感  工作疏离感  主动变革行为  工作拖延行为
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