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Eastern versus Western Control Beliefs at Work: An Investigation of Secondary Control, Socioinstrumental Control, and Work Locus of Control in China and the US
Authors:Paul E Spector  Juan I Sanchez  Oi Ling Siu  Jesus Salgado  Jianhong Ma
Institution:University of South Florida, USA.; Florida International University, USA.; Lingnan University, Hong Kong.; University of Santiago, Spain.; Zhejiang University, People's Republic of China.
Abstract:La théorie et la recherche concernant les croyances (LOC) et les perceptions du contrôle suggèrent que les Asiatiques tendent à obtenir des scores plus bas et àêtre plus passifs que les Américains, mais ces travaux ont été menés à l’aide de concepts et d’échelles développés principalement aux USA qui certifient une primauté du contrôle interne (ex: en changeant l’environnement pour l’adapter à soi). Une équipe de recherche internationale a étendu la notion de croyance dans le contrôle en développant des échelles qui permettent de reconsidérer la notion en faisant état de croyances secondaires dans le contrôle (ex: en adaptant le soi à l’environnement) et de faire état d’un concept nouveau de croyances socio‐instrumentales (ex: le contrôle par les relations interpersonelles) qui permettent de rendre compte de manière plus pertinente des croyances en un contrôle dans les cultures collectivistes. Nous nous attendions à ce que, par l’utilisation d’échelles culturellement appropriées, les Américains n’obtiennent pas une croyance en un contrôle plus importante que les Asiatiques. Les hypothèses ont été partiellement confirmées en ce que les Américains se sont montrés comme obtenant un contrôle plus bas que les Chinois (de Hong Kong et de RP de Chine) sur ces échelles. Il est suggéré que voir les Asiatiques comme évitant passivement le contrôle au travail peut être incorrect et dû aux insuffisances de contrôle socio‐instrumental. Research and theory concerning beliefs (locus of control) and perceptions of control suggest that Asians tend to be lower and more passive than Americans, but this work has been conducted mainly with US‐developed constructs and scales that assess primary control (i.e. changing the environment to adapt to the self). An international research team expanded the notion of control beliefs by developing scales to assess secondary control beliefs (i.e. adapting the self to the environment) and the new construct of socioinstrumental control beliefs (i.e. control via interpersonal relationships), both of which were thought to better fit the control beliefs of collectivist cultures than Western‐developed control scales. We expected that, when culturally appropriate scales were employed, Americans would not show higher control beliefs than Asians. Hypotheses were partially confirmed that Americans would be lower than Chinese (Hong Kong and PR China) on these new scales. It is suggested that views of Asians as passive avoiders of control at work may be incorrect and due to the overlooking of socioinstrumental control.
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