A Dynamic, Multi-Level Model of Culture: From the Micro Level of the Individual to the Macro Level of a Global Culture

Cet article propose un modèle de la culture à plusieurs niveaux, composé de caractéristiques dynamiques et structurelles qui rendent compte de l’interaction entre les différents niveaux de culture. On commence par présenter un résumé des modèles existants de la culture, puis on poursuit en proposant le modèle de la culture à plusieurs nivaeux. La dimension structurelle représente la construction emboîtée de la culture depuis le niveau le plus extensif d’une culture globale jusqu’à la représentation de la culture au niveau individuel en passant par les cultures nationale, organisationnelle et de groupe. La nature dynamique de la culture évoque les processus descendants et ascendants quand l’un des niveaux culturels entraîne des changements à d’autres niveaux. Plus particulièrement, le modèle soutient que le niveau le plus global de la culture affecte, par l’internédiaire de processus descendants, les changements comportementaux des gens relevant de différentes cultures. Inversement, des changements comportementaux au niveau individuel deviennent, grâce aux processus ascendants, des valeurs et des normes comportementales partagées, modifiant la macroculture. L’article demande que l’om passe de la culture conçue comme une entité stable à la culture perçue comme étant une entité dynamique, et que l’on accorde davantage d’intérêt aux interactions entre les différents niveaux de culture. This paper proposes a multi‐level model of culture, consisting of structural and dynamic characteristics that explain the interplay between various levels of culture. The paper begins with a summary of existing models of culture and continues with the proposed multi‐level model of culture. The structural dimension represents the nested structure of culture from the most macro level of a global culture, through national, organisational and team cultures, and down to the representation of culture at the individual level. The dynamic nature of culture conveys the top‐down–bottom‐up processes where one cultural level affects changes in other levels of culture. Specifically, the model proposes that globalisation, as the macro level of culture, affects, through top‐down processes, behavioral changes of members in various cultures. Reciprocally, behavioral changes at the individual level, through bottom‐up processes, become shared behavioral norms and values, modifying the culture of a macro level entity. The paper calls for a shift in the research focus on culture as stable, to culture as a dynamic entity and for a greater focus on the interplay between different levels of culture.