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人事选拔决策过程的匹配评价研究: 基于策略捕捉技术
引用本文:范巍.人事选拔决策过程的匹配评价研究: 基于策略捕捉技术[J].心理科学,2012,35(1):220-225.
作者姓名:范巍
作者单位:中国人事科学研究院
基金项目:国家自然科学基金重点项目:基于人与组织匹配的组织变革行为与战略决策机制研究(70732001);中国人事科学研究院项目基金资助
摘    要:传统的人事选拔是以胜任力或者说是人-职匹配为基础的,即强调基于胜任力,但研究者和实践者们越来越多的强调人-组织匹配在人事选拔中的重要性,即强调人事选拔过程中招募者匹配评价的多维性。本研究通过实验运用策略捕捉技术,检验多种职位特征和不同层次的匹配评价对选拔雇佣结果的影响。通过HLM分析结果发现四种匹配类型需要-供给匹配、要求-能力匹配、个性匹配和价值观匹配对雇佣决策都有显著的独立主效应,招募者在长期招募比短期招募中更多依靠个性匹配来评价应聘者,招募者在对管理类职位更多依靠价值匹配来进行评价,而对专业类职位则更多依靠要求-能力匹配进行评价。

关 键 词:多层次匹配  工作状态  工作类型  策略捕捉技术  人事选拔  
收稿时间:2010-06-17

Personnel Selection Process Research from the View of Multi-Level Fit Perception Assessment:Based on the Policy-Capturing Technique
Fan Wei.Personnel Selection Process Research from the View of Multi-Level Fit Perception Assessment:Based on the Policy-Capturing Technique[J].Psychological Science,2012,35(1):220-225.
Authors:Fan Wei
Institution:Fan Wei (Chinese Academy of Personnel Science, School of Maragement, Zhejing University, Hangzhou, 310028)
Abstract:
Keywords:multi-level fit  work status  job type  policy-capturing technique  personnel selection
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