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团队情境中资质过剩感的积极效应:综合组成型和汇编型方式的视角
引用本文:张建平,张光磊,刘善仕,周国林,李建玲.团队情境中资质过剩感的积极效应:综合组成型和汇编型方式的视角[J].心理科学进展,2023(10):1828-1842.
作者姓名:张建平  张光磊  刘善仕  周国林  李建玲
作者单位:1. 广东金融学院工商管理学院;2. 武汉理工大学管理学院;3. 华南理工大学工商管理学院;4. 贵州民族大学政治与经济管理学院
基金项目:国家自然科学基金项目(72202045,72162009,71972149,71832003);;广东省基础与应用基础研究基金(2023A1515010619);
摘    要:资质过剩感是指个体认为其资质超出所从事工作的实际需要的主观感受。在当前各类组织当中,资质过剩现象普遍存在,资质过剩感的影响效应受到了国内外学者的广泛关注。然而,以往研究主要集中于探讨资质过剩感在个体层面的消极效应,而对其潜在积极效应的探究略显不足,并且忽略了对团队层面资质过剩感的关注。为此,本文将综合组成型方式和汇编型方式来分析和探索团队情境中资质过剩感的构成及其影响效应。主要开展三个方面的研究:其一,探究团队资质过剩感构成对团队工作产出的积极影响;其二,考察团队资质过剩感构成对个体工作产出的跨层次积极影响;其三,考察在资质过剩感团队差异化条件下,个体资质过剩感对其工作产出的积极影响的出入。本文预期将扩展资质过剩感在团队情境中的研究,更好地指导企业管理实践。

关 键 词:团队资质过剩感构成  个体工作产出  团队工作产出  团队差异化  跨层次影响
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