建言导向人力资源实践促进员工持续建言行为的动态作用机制 |
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引用本文: | 符纯洁,张倩,蒋建武,李锐,王玮.建言导向人力资源实践促进员工持续建言行为的动态作用机制[J].心理科学进展,2023(10):1800-1813. |
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作者姓名: | 符纯洁 张倩 蒋建武 李锐 王玮 |
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作者单位: | 1. 湘潭大学商学院;2. 深圳大学管理学院;3. 合肥工业大学管理学院 |
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基金项目: | 国家自然科学基金青年项目(72202200);;湖南省教育厅优秀青年项目(21B0105); |
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摘 要: | 在信息瞬息万变的今天,组织的长治久安迫切需要员工持续反馈有关市场和业务一线的关键信息和有效方案,员工建言献策的持续性愈发重要。既有文献大多关注如何激发员工建言,却对如何激发员工持续建言的认识不足。本研究基于“现象驱动”,先对本土业界卓有成效的建言实践进行总结,探究“建言导向人力资源实践”的概念内涵及内容结构;再以行动者视角下员工后续建言行为的“初始诱发”和“后续反思”两阶段模型为基础,进一步探究建言导向人力资源实践在两个不同阶段的差异化调节作用;最后运用案例研究法,揭示建言导向人力资源实践促进员工持续建言的多阶段动态演化过程。研究结论有望增进对员工持续建言前因机制的理解,并为本土企业建言实践提供参考和借鉴。
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关 键 词: | 建言行为 持续建言行为 建言导向人力资源实践 自我调节框架 |
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