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团队决策中的共享信息偏差:基于隐藏文档范式的机制、影响因素探究
引用本文:陈婷,孙晓敏. 团队决策中的共享信息偏差:基于隐藏文档范式的机制、影响因素探究[J]. 心理科学进展, 2016, 0(1): 132-142. DOI: 10.3724/SP.J.1042.2016.00132
作者姓名:陈婷  孙晓敏
作者单位:北京师范大学心理学院,应用实验心理北京市重点实验室,北京100875
基金项目:国家自然科学基金青年科学基金资助,中央高校基本科研业务费专项资金资助
摘    要:在决策任务中,团队由于拥有来自不同成员的多样信息,因此通常被认为能够较个体做出更高质量的决策。但大量的研究结果表明,团队对于信息的利用并非十分有效,表现在团队会更多地讨论所有成员都拥有的信息(即共享信息),而相对忽视了每个成员所独有的信息(即非共享信息),这种现象被称为"共享信息偏差(Shared information bias)"(StasserTitus,1985)。共享信息偏差的存在阻碍了团队获取更高质量的决策结果。本文基于隐藏文档范式,针对共享信息偏差的产生原因,分别介绍了信息取样模型、动态信息取样模型、相互提升效应、偏好效应这4种解释机制,并归纳总结了信息分布、团队任务特征、成员特征及动机因素这4类影响因素的作用。最后,从结合团队认知、探究情绪因素及整合团队有效性框架这三个方面对未来的研究进行了展望。

关 键 词:共享信息偏差  隐藏文档范式  团队决策  信息分享

Shared information bias in group decision-making: Based on hidden profile paradigm
Abstract:
Keywords:shared information bias  hidden profile paradigm  group decision-making  information sharing
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