基于蓝海战略的极地文化旅游业态——以极之美极地旅行机构为例

文章基于蓝海战略理论框架,使用战略布局图、"剔除-减少-增加-创造"坐标格和六条路径重新构建战略规划过程分析工具,通过对极之美极地旅行机构案例分析,提出文化旅游企业发展的思路和方法。