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领导-部属交换对领导和部属工作结果的双向影响机制
引用本文:仲理峰,周霓裳,董翔,宋广文.领导-部属交换对领导和部属工作结果的双向影响机制[J].心理科学进展,2009,17(5):1041-1050.
作者姓名:仲理峰  周霓裳  董翔  宋广文
作者单位:1. 中国人民大学商学院,北京,100872
2. 华南理工大学政治与公共管理学院,广州,510641
摘    要:首先回顾了领导-部属交换的定义及国内外相关实证研究。然后,从双向、社会交换、跨文化和交换网络视角,论述了中国企业的领导-部属交换对领导和部属工作结果的双向影响机制研究:(1)从领导和部属双向视角,研究领导-部属交换对领导和部属工作结果的影响作用;(2)从社会交换理论视角,探索领导-部属交换分别对领导和部属产生影响作用的内在过程和机制;(3)从跨文化和交换网络视角,考察中国企业的领导-部属交换对领导和部属产生影响作用的个体和组织条件。在综述相关文献的基础上提出了明确的研究假设。最后,指出了领导-部属交换对领导和部属工作结果的双向影响机制研究的未来趋势。

关 键 词:领导-部属交换  工作结果  社会交换  影响机制

Dual Mechanism of the Effects of Leader-member Exchange on both Leaders and Subordinates' Work-related Outcomes
ZHONG Li-Feng,ZHOU Ni-Shang,DONG Xiang,SONG Guang-Wen.Dual Mechanism of the Effects of Leader-member Exchange on both Leaders and Subordinates' Work-related Outcomes[J].Advances In Psychological Science,2009,17(5):1041-1050.
Authors:ZHONG Li-Feng  ZHOU Ni-Shang  DONG Xiang  SONG Guang-Wen
Institution:School of Business, Renmin University of China, Beijing 100872, China
Abstract:
Keywords:leader-member exchange  work-related outcome  social exchange  effect mechanism
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