|
|||||
|
|
| 从提高员工工作绩效看社会助长理论 | |
| 引用本文： | 李红梅,李宁.从提高员工工作绩效看社会助长理论[J].社会心理科学,2005,20(3):109-113. |
| 作者姓名： | 李红梅 李宁 |
| 作者单位： | [1]华南师范大学教育科学学院心理系04级硕士研究生 [2]华南师范大学教育科学学院心理系硕士生导师，广州510631 |
| 摘 要： | 社会助长是他人在场对活动者活动效率产生影响而致使人的心理成长的一种社会现象。本文简要介绍了社会助长研究的发展及其理论观点；分析了社会助长产生的原因、影响因素，以及社会助长在人力资源管理中的意义及其在提高员工工作绩效中的应用。最后对社会助长研究的深入发展及其与人力资源管理的进一步结合提出几点展望。 |
| 关 键 词： | 工作绩效 员工 人力资源管理 社会现象 心理成长 活动效率 理论观点 影响因素 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |