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| 真诚型领导能否打破员工沉默?一个有调节的中介模型 | |
| 引用本文： | 吕逸婧,苏勇.真诚型领导能否打破员工沉默?一个有调节的中介模型[J].心理科学,2015,0(5):1178-1186. |
| 作者姓名： | 吕逸婧 苏勇 |
| 作者单位： | 复旦大学 |
| 摘 要： | 本文以进化心理学理论和个体-情景交互理论为基础,并以河南省一家国营企业的222名员工为样本,检验了真诚型领导行为抑制员工沉默行为的影响模型。研究结果表明:真诚型领导行为对员工沉默行为具有显著的负向影响;员工的心理安全感在真诚型领导行为和员工沉默行为之间起着中介作用;员工的外向性和责任感越高,心理安全感与员工沉默行为之间的负向联系的就越强,同时心理安全感的中介效应也越强。本文最后探讨了研究的理论和实践意义以及未来的研究方向。。 |
| 关 键 词： | 真诚型领导 心理安全感 外向性 责任感 沉默行为 |
| 收稿时间： | 2014-07-10 |
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