墙上的“财富”

当年考上大学时,他选了最热门的外贸专业,可时运不济,遭遇金融危机后,用人单位需求大幅萎缩。原来的热门现在变成了冷门。那天,他再次站在人才市场入口处,心存迷惘。自己非名校毕业,要么被招聘主管以再等等婉拒,要么开出的工资仅够维持     

人员选拔中的不准确性来源及对策

在组织人员选拔中存在着一些不准确性来源．这些不准确性直接影响组织人员招募与配置的效果。该文从主观和客观两个维度探讨了人员选拔中的不准确性来源,并提出了减少人员选拔中不准确性来源的对策。     

诚信与成功

在一次试验中，研究人员创造出两个虚拟的求职者：大卫和约翰。这两个人的简历和推荐信几乎完全相同。唯一的区别是，在约翰的简历中多了一句自白：“有时候，我觉得自己很难与他人相处。”研究人员把他们同时推荐给各公司的人事主管。结果出人意料，面对这两个候选者，绝大多数人选择了约翰。[第一段]     

求职者作伪的知觉影响因素

影响求职作伪的社会知觉因素包括其他人的行为、其他人的态度、公平感、对作伪的态度和对目标的期望五个因素。通过考察这些因素，为我们了解求职作伪的个体差异并加以鉴别和区分提供了理论依据和实践指导。     

浅析求职者的印象管理

印象管理是人际交往中普遍存在的一种现象,是所有人际关系的基本组成部分。而求职活动又作为人际互动的一种重要形式,本文拟通过对求职者印象管理模型、印象管理策略的分析,来探讨印象管理对求职活动的影响以及如何科学地对求职者的印象管理进行识别和初步分析。     

求职,名人教你有的放矢

可能每一位求职者,都会思考这样一个问题:如何提高应聘的成功率?答案是:有的放矢地"瞄准"。在什么山唱什么歌,根据职位的具体情况,选定一个"瞄准"目标,集中优势力量,有的放矢,这就是"瞄准"的战略精髓所在。它与应聘中的机会主义随意性针锋相对,特别注重针对性、目的性和唯一性,因而容易产生"投入多产出高"的理想效应,可以大大提高应聘成功的几率。在这方面,葛优等名人颇有心得,值得人们学习借鉴。葛优:瞄准自己的长项1976年,在知识青年上山下乡的大潮中,高中毕业生葛优来到北京昌平县兴寿公社插队,被     

外企面试考官最爱提的10个问题

1．请介绍一下你自己。 一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,其实,外企最希望知道的是求职者能否性任工作,包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事、主要的成就等。外余很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后要说一句“谢谢”。[第一段]     

正确排解职场焦虑

求职，看似简单，其实其中还是蕴含着许多技巧与方法的。一个成功的求职者，必定具备比其他落选者更多的求职智慧。当然这并不是说落选者的技能与业务水平绝对要比成功者差。有时，恰恰相反，可是最终的结局却并不像我们想象的那样。因此，求职，不是一件简单的事情。     

求职不走寻常路

去年,侄女小雯毕业前夕,她的父亲四下托关系,帮她找了两份较轻松的工作:一是在朋友的公司做文秘,接接电话,整理文档;二是去一家新开业的银行做前台服务。每月工资都在1200元以上。人还未离校,工作的下家已联系好,同学都羡慕她"老爸"有本事。然而,小雯不想走父亲为她铺好的路,她有自己的职场规划,思危在先。大学扩招后,每年的求职者如过江之鲫,她这个商专生     

世界500强高管给应聘者的11条建议

中国员工有哪些不足?世界500强的高管如何看待每个求职者的面试表现?学历、经历、专业、能力，在世界500强心目中占多大的分量?长期研究青年就业问题的上海交通大学学者熊丙奇，与近30位世界500强企业高级管理人员就青年学生就业问题进行对话。在日前出版的《天下无墙》一书中，熊丙奇为求职者总结出11条建议。