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外资企业员工群体间应激的比较 总被引:3,自引:0,他引:3
本研究采用测量和问卷调查的方法考察了广东外资企业中的三类员工 (即内地员工、港澳员工和本地员工 )共 2 2 7名被试和内地国营企业员工共96名被试的应激及其相关因素。被试应激水平的组间比较表明 :外资企业员工的应激水平均显著高于国营企业员工 ;外资企业各类员工之间在应激水平上均存在显著差异 ;外资企业员工的进厂时间与被试的应激水平呈倒 U型曲线关系 ,而员工的学业与应激水平呈 U型曲线关系。回归分析表明 :外资企业中各类员工的应激有共同的相关因素 ,也有各自特殊的相关因素。 相似文献
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外资企业跨文化适应模式分析:结构方程建模 总被引:4,自引:0,他引:4
在总结国内外有关文献的基础上,编制了跨文化适应问卷,并运用此问卷调查了外资企业的314名高中层管理者,采用探索性、验证性因素分析和结构方程建模技术探讨跨文化适应的结构维度和适应模式。结果表明决策价值前提、人力资源利用、管理规范化构成了跨文化适应的管理决策维度;中外经理沟通、直接上下级关系、中高层团队合作构成跨文化适应的人际合作适应维度。跨文化适应与企业的经营绩效有十分密切的关系。 相似文献
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"守法"与"维权"的边界:外企工会组建与运行模式的分析 总被引:2,自引:0,他引:2
本文通过对沃尔玛公司工会与另一家外企工会案例的分析,阐述了当前中国工会与企业之间关系的主题.本文认为,劳动关系市场化条件下,中国工会与企业在工会组建与运行上达成了一个共识,即企业"依法"组建工会并使工会在形式上运转起来.但企业"守法"的前提条件是企业工会不至于影响到它在经营与管理上的垄断权,而对企业方"守法"行为的让步,上级工会则不会去追究与监督企业"守法"行为是否能够真正维护职工切身利益.所以在当前,围绕"守法"这个界限,双方形成了一种默契的局面,即企业形式上"守法",而上级工会则形式上"维权".一旦双方有一方突破这一界限,则会引发冲突,企业可以用不合作的方式阻挠工会的运转,而上级工会则可以用"维权"的名义进行干预.这里的"维权"我们可以把其理解成促使企业在形式上"遵守"国家的劳工政策. 相似文献
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