哈佛怎么教管理

管理是一种技能,是一种博弈的技巧,是一种决策的智慧,是一种思维的艺术。我们经常认为,那些成功的管理者一定是知道一些一般人不知道的事,才会取得那么大的成功。其实仔细想一下,他们做的是一些非常简单的事,只不过比别人早想、多想、早走了一步而已。那么这比别人早想、多想、早走的一步,或者说一招,是怎么来的呢?其实,很多教管理的教授自己并没有那一招,但我一直坚信哈佛的教授们有。因为     

木匠家走出的孩子

8月里的一个下午,在莱克星顿的一个小农场里,西奥多·帕克怯生生地问他的父亲:"爸爸,明天我可以休息一天吗?"西奥多的父亲是一位老实巴交的木匠,他制作的水车远近闻名。他惊讶地看了一眼最小的儿子,这可是活儿最忙的时候啊,小伙子少干     

规则高于一切

1764年的一天深夜,一场大火烧毁了哈佛的图书馆,很多珍贵的古书珍籍毁于一旦。事情发生以后,一名学生面临一场艰难的人生抉择：因为在这之前,他违反图书馆规则,偷偷把哈佛牧师捐赠的一本书带出了图书馆,打算阅读完以后再归还。一夜之间,他手头这本书就成了牧师捐赠的250本书中唯一的珍本。     

哈佛燕京学社的历史考察

哈佛燕京学社基于哈佛大学与燕京大学双方办学的需要,协商开展校际合作,共同培养精通中国传统文化的人才,互派学员和教员,攻读高层次学位,资助出版相关学术著作等,追求学术性与公益性,有较好的社会效应、学术效应和教育效应.哈佛燕京学社的成立体现了高等教育国际合作办学的发展需要,本文通过对哈佛燕京学社进行历史考察,旨在反思今天高等教育的国际化之路.     

平等无私的大爱——论慈济公益慈善理念

正公益对于社会之贡献,依著名的管理学家彼得杜鲁克说:"公益组织是价值的提倡者、实践者,及受益者。"公益组织倡导价值,倡导什么价值?哈佛大学管理学院李奥纳多教授研究慈济,他将慈济放进管理学教案。李奥纳多教授希望哈佛管理学院的学生们能学习体会慈济的精神——"用爱做管理,以价值做领导"。慈济精神就是大爱精神,大爱精神就是体现佛     

哈佛女孩的牦牛财富路

她出生在美国,7岁时回到家乡台湾。18岁时,她又到美国一流的学府沃顿商学院攻读经济管理。2003年,还在读书的她到秘鲁实习,那里的贫困状况让她深有感触。     

哈佛公共卫生学院发布美国政府对哈佛公共卫生学院在华遗传研究的调查结论

20 0 3年 5月 2日美国人类研究保护办公室(OHRP)通知哈佛公共卫生学院 (HSPH) ,最后一些问题已经解决 ,对HSPH在中国的遗传和环境流行病学研究的调查已经结束 ,再也不需要OHRP进一步介入此事。HSPH院长BarryR .Bloom说 ,“我们非常满意 ,OHRP的长期而仔细的调查终于做出了结论。我们在中国的研究是观察性的 ,不是临床试验 :没有药物、没有装置、没有手术 ,也没有实验性治疗。调查发现对任何参与研究的个人都没有造成伤害。我们相信 ,作为对OHRP的回应 ,我们改进了对所有涉及人的研究的监督 ,并最终建立了维护研究人群安全及使…