首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   21066篇
  免费   66篇
  国内免费   1篇
  2023年   7篇
  2022年   9篇
  2021年   9篇
  2020年   22篇
  2019年   22篇
  2018年   3513篇
  2017年   2836篇
  2016年   2278篇
  2015年   208篇
  2014年   107篇
  2013年   149篇
  2012年   599篇
  2011年   2425篇
  2010年   2540篇
  2009年   1496篇
  2008年   1718篇
  2007年   2201篇
  2006年   55篇
  2005年   236篇
  2004年   194篇
  2003年   124篇
  2002年   83篇
  2001年   39篇
  2000年   61篇
  1999年   21篇
  1998年   25篇
  1997年   27篇
  1996年   16篇
  1995年   11篇
  1994年   8篇
  1993年   6篇
  1992年   5篇
  1991年   3篇
  1990年   13篇
  1989年   8篇
  1988年   4篇
  1987年   2篇
  1986年   3篇
  1985年   2篇
  1984年   6篇
  1983年   4篇
  1982年   5篇
  1981年   5篇
  1980年   4篇
  1979年   4篇
  1978年   5篇
  1977年   2篇
  1976年   3篇
  1975年   2篇
  1973年   4篇
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 0 毫秒
1.
2.
The present study explored the availability of flexible work arrangements (FWA) and their relationship with manager outcomes of job satisfaction, turnover intentions, and work‐to‐family conflict (WFC) across country clusters. We used individualism and collectivism to explain differences in FWA availability across Latin American, Anglo, and Asian clusters. Managers from the Anglo cluster were more likely to report working in organisations that offer FWA compared to managers from other clusters. For Anglo managers, flextime was the only FWA that had significant favorable relationships with the outcome variables. For Latin Americans, part‐time work negatively related with turnover intentions and strain‐based WFC. For Asians, flextime was unrelated to time‐based WFC, and telecommuting was positively associated with strain‐based WFC. The clusters did not moderate the compressed work week and outcome relationships. Implications for practitioners adopting FWA practices across cultures are discussed.  相似文献   
3.
4.
5.
Internal attribution for bad events, along with stable and global attributions, has been regarded as a component of pessimism, a precursor of negative work outcomes. Most evidence in support of this conceptualisation has come from research conducted in individualist cultures. We questioned if internal attribution has the same pessimistic implication in a collectivist culture. Findings from two studies conducted on Chinese employees supported our expectations that the stability and globality dimensions (but not the internality dimension) would predict disengagement responses (such as quitting and being neglectful at work) and lack of engagement responses (such as voicing suggestions and being loyal to the organisation). A reconceptualisation of pessimism in the workplace is therefore necessary. A dimensional, rather than a composite, scoring method is proposed for maintaining the predictive and construct validities of attributional style as an indicator of pessimism.  相似文献   
6.
7.
8.
9.
10.
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号