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没有"富爸爸"的家境,没有显赫的学历,长相毫不起眼,更惨的是还患有阅读障碍症,被老师预言一辈子不会有出息,这样的人生会冲到怎样的高度?答案是:赢得"纽约房地产天后"的美誉,创下数千万美元的身价。 相似文献
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可口可乐、松下、欧米茄这三家企业都是北京奥运会顶级赞助商。可在奥运会赛场上,只看到显示屏上“松下电器”的商标和计时器上“欧米茄”的商标。同为奥林匹克顶级赞助商的可口可乐,在所有赛场上看不到它商标的影踪。有人问中国区副总裁、北京奥运营销项目总经理大卫（David Brooks）,可口可乐对此是否觉得不公平,要不要向奥组委市场营销部主席海博格提出相应的权利要求？可口可乐的大卫回答道：不会的。这是它们的机会点,我不会嫉妒的。每个品牌都有它的机会点。可口可乐只要把握好自己的机会点就行了。 相似文献
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有着近百年历史，享有“北京商业第一街”美称的王府井大街经过８年时间改造，于去年国庆前夕隆重开张，呈现了全新的景象，引起了业界的普遍瞩目，其中一个重要的特点就是“错位经营”。整条街上的商家各有独特的市场定位，形成了自己的经营特色。前段时间，上海徐家汇商业区及曾以“商战”名闻全国的郑州商界也争相打出了“错位经营”牌，即你搞这个，我就不搞，大家彼此错开位置，在商品经营、品牌塑造、广告促销、服务策略等方面各有侧重，形成了“远近高低各不同”的经营新格局，重现了生机与活力。 过去，我国各地的大商厦、百货大楼… 相似文献
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上海市场是国内外啤酒厂商的必争之地,由此形成的共识是：打开了上海市场,就等于拿到了进军华东地区乃至全国的通行证。于是,众企业促销战、广告战搞得不可开交,"有奖销售"、"优惠酬宾"、"回扣"等各种举措此起彼伏,可见啤酒商战的激烈程度。而珠江啤酒进军上海市场的策略颇值得玩味。珠江啤酒首先主动避开上海硝烟弥漫的主战场,把战斗力投放到上海周边的杭州、苏州、湖州、嘉兴等中小城市,以最小的代价,占领了百威啤酒等品牌相对薄弱的周边市场,着力建立良好的口碑,伺机再攻上海。他们拿出自己的王牌--国内第一家成功采用低温过滤… 相似文献
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不久前,一位著名的营销策划大师在授课时讲了这样的例子。他说,日本有一家只有7个人的企业,其产品是有些人看来不值得一提的哨子。可你千万别小看这小玩意儿,一年竟创造了7000万元的利润。原来,这家企业的产品特别“专一”——只生产哨子,他们动用了300多名专家研究哨子,最贵的哨子卖到了2万美元一个。在世界杯足球赛上,所有裁判用的哨子都是出自该厂。更令人称奇的是,他们的哨子种类达上千种,有给美国警察生产的专用哨子,还有给狗生产的无声哨子,世界著名的马戏团大多使用该厂生产的无声哨子,这个哨子真是让他们给做绝了。 相似文献
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国外一家著名的作家曾经说过：我们的世界所缺少的不是美,而是发现。同样,对于看似“山穷水尽”的市场来说,缺少的不是商机,也是发现。美国有家缝纫机厂,销量原本相当可观,不幸的是遭遇了第二次世界大战。战争的硝烟四处弥漫之时,缝纫机的销售量每况愈下。由于受战... 相似文献
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《庄子》一书中讲了这样一则寓言：宋国的一家人,有一祖传秘方,冬天涂在手上不生冻疮 ,皮肤不会皲裂。这家人靠这个秘方世世代代漂布为生。有人路经这里,听说这家人有此秘 方,提出用一百两金子来买他们的秘方。客人买到手后,就去南方游说吴王。吴越地处海疆 ,守卫国土, 相似文献
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去年底，北京新闻媒体频频曝光了一事件，某送奶公司挟款而逃，使众多的消费者望“奶”兴叹。提起服务，不少经营者恐怕认为只应对自己售出的商品或提供的服务负责，竞争对手的差错与己无关，但面对焦急的消费者，北京三元食品公司于12月10日宣布了一个暂时的解决办法，出人意料地表示愿意“代人受过”，免费为上当受骗的消费者送完本月份的奶，尽力不让已经交钱的消费者受损失。该公司规定，凡已交钱但没有拿到奶的用户均可凭相关凭证到三元送奶到家服务总社进行登记，并且送奶不光针对订了“三元奶”的用户，订了其他品牌奶制品的用户如果… 相似文献
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