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如果说失败曾经让人失去过一个职业的话,那么,斯基欧·兹曼就是其中的一个。1984年,美国著名的可口可乐公司要他负责扭转公司的销售局面。那时相对于百事可乐公司,可口可乐公司的销售量逐渐下降。兹曼的战略是改变可口可乐公司的配方,给它贴上“新可乐公司”的标签,并制造新闻效应。这一举措,导致有损他个人形象的重大错误,就在于没能将可口可乐公司的老产品推上市场。 结果,新可乐产品成了最糟糕的销售物。79天后,老配方的可口可乐公司的产品重新回到了超级市场的货架上。并作为一种经典的可乐产品销售。一年以后,兹曼带着全身心的创伤,悄无声息地离开了可口可乐公司。 相似文献
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