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随着全球化发展的深入, 越来越多的企业领导者具有多元文化经历。多元文化经历是指个体具有直接或间接与外国文化元素或人群进行交互的经历。拟从领导者发展(leader development)和领导力发展(leadership development)两个层面, 全面地探讨多元文化经历对企业领导者能力形成及发展的影响:第一, 探讨多元文化经历对领导者能力发展(包括个人层面、关系层面和社会层面能力)的影响及内部机制; 第二, 探讨多元文化经历对领导力发展(包括领导力涌现、领导力选拔和领导力效能)的影响及内部机制。项目成果不仅能够丰富领导者能力形成与发展等组织管理相关理论, 还能为企业的全球化管理及国际化人才培养实践提供建议。  相似文献   
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周琦 《天风》2016,(4):37-38
正一次青年聚会上,有一个5分钟左右的分享环节,由不同地区的青年代表陆续上台分享自己在团契中的生活和服侍等内容。在分享的间隙,有一个声音异常清晰地传入我的耳朵——"你们真的好自私!"我忍不住侧过身来,寻找声源。原来说话的是一位年轻女子,大学生的模样。因为座位邻近,  相似文献   
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