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81.
Psychological capital is a positive psychological state that influences employees’ behaviors and attitudes. Research has only recently begun to examine the phenomenon as a shared psychological team state. The purpose of this research is to examine the mediating role of team psychological capital in the relationship between learning climate and outcomes at the individual and team levels. The findings, which were carried out among 82 school management teams, indicated a positive relationship between learning climate and the team’s psychological capital, and between the team’s psychological capital and the individual’s job satisfaction and the team’s organizational citizenship behavior (OCB). It was also found that team’s psychological capital mediates the relationship between the team’s learning climate and job satisfaction, and between learning mechanisms and the team’s OCB. The findings might encourage research into psychological capital as a team phenomenon and encourage decision-makers to develop ways of reinforcing psychological capital among teams. 相似文献
82.
83.
In this article we present a training program based on the empirical research conducted in the project 'argumentational integrity'. After a brief sketch of the problem dimensions concerning unfair argumentation we give an overview of the training concept and the underlying empirical research. Exemplification of the instructional design is given for the second and the fifth training dimension (standards of argumentational integrity and reactions to unfair contributions). Finally we indicate how the training is to be evaluated and present initial results demonstrating that in comparison with an untrained control group participants in the training significantly improve their skills in identifying and naming argumentative rule violations. 相似文献
84.
本论文以国家公务员为对象,从背景、核心自我评价和组织文化的层面来探讨公务员绩效评估公平性的影响因素。结果表明,在公务员个人属性变量上,性别、职级、收入、工龄和年终绩效等级对绩效评估公平性上存在显著影响;单位组织文化各因子特别是诚信公正因子对公务员绩效评估公平性的影响最大,核心自我评价各因子对公平性的影响不大。 相似文献
85.
86.
生涯适应力的作用:个体与组织层的跨层面分析* 总被引:1,自引:0,他引:1
生涯适应力(career adaptability)是生涯建构理论提出的自我职业生涯管理的核心概念,但国外理论和实践一直认为生涯适应力是一把双刃剑(生涯适应力高的员工工作绩效高,但其离职意向也高),本研究将对此进行检验;同时,生涯适应力作为个体职业生涯开发的核心变量,它在组织职业生涯管理跨层面作用中的价值也未曾研究。通过员工在两个时间点自评和管理者他评问卷,获得54家单位的485份有效调查问卷。结构方程模型分析的结果表明,生涯适应力不仅与工作绩效有显著正相关,而且也与离职意向有显著负相关。层次回归分析结果表明,工龄是生涯适应力与离职意向、工作绩效关系的调节变量;也就是说,工龄短员工的生涯适应力与工作绩效呈显著正相关,与离职意向呈显著负相关,但工龄长员工的生涯适应力与二者的关系都不显著。基于跨层面研究设计,多层线性模型(HLM)分析的结果表明,生涯适应力是组织职业生涯管理与个体工作绩效之间的完全中介变量,但在组织职业生涯管理与离职意向之间的中介作用不显著。这不但回答了生涯适应力对组织价值的管理困境问题,也解决了组织职业生涯管理与个体工作绩效的连接纽带问题。 相似文献
87.
《The Journal of social psychology》2012,152(6):711-720
Abstract We examined individual differences in the formation of behavioral intentions by American female students. Within the frameworks of the Fishbein-Ajzen and Triandis models of behavioral intentions, we measured the relative emphasis given to intention predictors for 40 behavioral intentions and examined how this emphasis was related to authoritarianism. In addition, empirical evidence was sought for the conceptual distinction between a personal norm (internalized norm) and a subjective norm (perceptions of significant other' opinions concerning a given action). Relative to low authoritarians, high authoritarians took subjective norms less into account, placed greater emphasis on personal norms, and emphasized less the consequences of action in forming behavioral intentions. The results suggest that subjective and personal norms can be distinguished empirically. 相似文献
88.
为探讨利他动机、组织认同和组织支持感对知识共享的影响,选取北京市不同学区的20所中小学校的教师进行问卷调查,使用利他行为问卷、组织认同问卷、组织支持感问卷和知识共享问卷获得有效数据1342份。结果发现:(1)中小学教师的利他动机对其知识共享具有显著的正向预测作用;(2)组织认同在中小学教师利他动机与知识共享之间起到调节作用;(3)组织支持感对中小学教师利他动机与组织认同对知识共享的交互效应具有高阶调节作用。本研究检验了个体因素(利他动机)与组织因素(组织认同、组织支持感)变量对知识共享的共同作用,对提升中小学教师知识共享具有一定的指导作用。 相似文献
89.
服务型领导被以往大量研究证实能够对下属产生积极的影响效果。然而, 我们对服务型领导如何影响领导者自己还知之甚少。基于此, 文章根据工作-家庭资源模型, 探讨了服务型领导的收益与代价。采用经验抽样法, 对广州市76名企业单位中的主管进行为期5天的日记研究, 并运用多层线性模型进行数据分析。结果表明:主管每日从事服务型领导行为既可以产生更多的积极情绪, 从而改善工作-家庭关系, 又可能会引发资源损耗, 从而恶化了工作-家庭关系。主管感知的组织支持是服务型领导行为双刃剑效应的“门阀”, 当主管感知到高的组织支持时, 从事服务型领导行为会带来更多的积极情绪, 而当主管感知到低的组织支持时, 从事服务型领导行为可能更容易增加资源损耗。以上结果能拓宽我们对服务型领导影响效果的认识, 并为如何干预服务型领导行为提供一些新的启发。 相似文献
90.