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621.
上司不当督导对下属建言行为的影响及其作用机制 总被引:2,自引:0,他引:2
采用问卷调查法, 以广州、深圳、长沙以及青岛等地区企事业单位的504名员工为被试, 探讨了上司不当督导对下属建言行为的影响及其内在作用机制。结果表明: (1) 不当督导对促进性建言和抑制性建言均具有显著的负向影响; (2) 组织支持感在不当督导与促进性建言之间具有完全中介效应, 组织支持感和心理安全感在不当督导与抑制性建言之间起完全中介作用; (3) 上司地位知觉对不当督导与组织支持感的关系, 以及“不当督导→组织支持感→促进性建言”、“不当督导→组织支持感→抑制性建言”、“不当督导→心理安全感→抑制性建言”三个中介链的效应和不当督导对抑制性建言的总效应均具有显著的调节作用, 当下属知觉到的上司地位越高时, 上述关系及效应也越强。 相似文献
622.
从社会交换的角度看组织认同的来源及效益 总被引:2,自引:0,他引:2
从社会交换的角度探讨了组织认同的来源及效益。采用结构方程建模的方法,通过对398名企业个体的问卷调查所获取的数据进行分析,结果表明:(1)POS对组织认同和留职意愿有着直接的显著影响;同时,它通过组织认同的中介作用对个体的留职意愿、同事间利他行为、个人主动性、人际和谐和保护公司资源会产生间接的影响;(2)LMX对组织认同和留职意愿没有直接的显著影响;但它对同事间利他行为、个人主动性、人际和谐和保护公司资源有着直接的显著影响 相似文献
623.
组织创新气氛的研究进展与展望 总被引:11,自引:0,他引:11
组织创新气氛(organizationalinnovationclimate)是组织成员对组织环境创新特性的一致性认知。在文献研究的基础上,文章从组织创新气氛的概念与形成、结构与测量、组织创新气氛与创新绩效的关系等方面,对国内外组织创新气氛研究进行了归纳概括,指出了该研究领域存在的问题,并提出了一些具体的改善建议 相似文献
624.
625.
626.
深谋远虑:前瞻行为研究的回顾与展望 总被引:1,自引:0,他引:1
前瞻行为是一个自我发起、未来导向以及试图改变现状的积极行为,能够为个人与组织带来正面的影响.本文旨于回顾前瞻行为的本质、前导因素、动机历程以及结果效应,也特别回顾笔者近期针对前瞻行为所进行的研究.首先,关于前瞻一词可以从不同的角度进行理解,包括个别差异观点、行为观点与历程观点.由于过去文献多从行为观点进行研究,本文的回顾亦以行为观点为主轴.其次,本文逐一回顾目前文献所提出的三个关于促进前瞻行为的动机历程:能力、缘由与情绪.再者,笔者讨论各种能够促发前瞻行为的前导因素,包括个人因素、环境因素,以及两者间的交互作用如何影响前瞻行为的展现.笔者也基于过去的研究发现,总结前瞻行为所能导致的结果,包括工作态度与绩效.最后,在近期研究的介绍中,笔者介绍了三个根据个别差异的观点所进行的研究.此研究路线旨在了解人格特质对前瞻行为的影响,并且勾勒情境所扮演的调节效应.全文最终总结前瞻行为的研究现状,以及提出未来可能探索的研究方向. 相似文献
627.
自谦可以理解为是通过低调的自我呈现,以柔克刚、以弱胜强的和谐控制过程。它是文化背景、个体特征和情境变量交互作用的函数,也是由利益和情感共同驱动的。自谦主要出于"和合"、"远耻"、"隐显"的动机。自谦对于心理健康的积极意义在于,它是一种符合文化期待的自我实现方式。对于组织行为而言,自谦不能简单的理解为能改善员工自我评估和监管者评估间的一致性,而是有可能使问题更加复杂。 相似文献
628.
629.
动态计算模型是用数学语言进行理论描述的规范表达, 能够有效地解释理论与实证结果的冲突, 整合和发展理论, 非常适合研究复杂的、非线性的、非递归的组织行为问题, 但目前在组织行为学研究中的应用有限。本研究对基于主体的建模、系统动力学模型和元胞自动机模型等主要动态计算模型进行综述, 对已有引入动态计算模型的组织行为学研究主题、研究问题的类型及动态计算模型的实施等内容进行复杂网络分析及内容综述, 并指出动态计算模型能够帮助研究者开拓新的研究领域、改变组织行为研究的模式、继承和发展已有研究成果, 形成动态计算模型在组织行为学研究领域的应用手册。 相似文献
630.
本研究通过对某大型电网公司156家供电局的10856名员工的问卷调查,检验了组织创新文化、组织文化强度(即员工价值观一致性)与员工创新行为的关系。多层线性分析(HLM)结果表明:(1)组织创新文化与员工创新行为有正向关联;(2)组织文化强度与员工创新行为有负向关联;但是(3)组织文化强度却可以增强创新文化与员工创新行为的正向关系。研究提出,引入组织文化的内容属性和强度属性的交互作用,可以更精确地理解组织文化与个体创新行为的关系。 相似文献