组织创新文化、组织文化强度与员工创新行为：多层线性模型的分析

本研究通过对某大型电网公司156家供电局的10856名员工的问卷调查,检验了组织创新文化、组织文化强度（即员工价值观一致性）与员工创新行为的关系。多层线性分析（HLM）结果表明：（1）组织创新文化与员工创新行为有正向关联;（2）组织文化强度与员工创新行为有负向关联;但是（3）组织文化强度却可以增强创新文化与员工创新行为的正向关系。研究提出,引入组织文化的内容属性和强度属性的交互作用,可以更精确地理解组织文化与个体创新行为的关系。     

网络环境下“基于问题”学科小组协作学习模式探索

随着网络技术在教育教学中的广泛应用,网络技术在改变教学技术环境的同时,也在改变者教学内容和教学形式,于是,基于网络环境下的协作学习模式的研究,就成了当前教学研究的一个焦点.协作学习时产生于上世纪90年代,在新信息技术环境下从形式到内容多发生了实质性大变化,值得我们从理论到实践进行一次深入的探究和实践.本文叙述在网络环境下建构和应用“基于问题”的小组协作学习模式.     

中国伊斯兰教协会信息通联员工作会议北大核心CSSCISSCI

2014年8月12日至13日,由中国伊协主办、山东省伊协协办的“中国伊斯兰教协会信息通联员工作会议暨中国穆斯林媒体联席会议”在济南召开。全国26家穆斯林主流媒体负责人及中国伊协信息通联员出席会议,会议深入探讨穆斯林媒体的发展大计和社会责任,形成重要共识,并发出《弘扬真精神彰显正能量恪守穆斯林媒体的社会责任》的倡议书。     

组织氛围对员工行为有效性的影响机制

该研究采用问卷调查法和专家评估法探讨员工行为有效性的影响机制.结果表明:(1)组织氛围对员工行为有效性有积极的影响.(2)员工的自我效能感在组织氛围与绩效间起完全中介作用,在组织氛围与组织承诺间起部分中介作用,在组织氛围与满意度之间没有中介效应.(3)员工的自我效能感、满意度和组织承诺在组织氛围与员工绩效间起完全中介作用.(4)组织氛围对员工绩效的影响存在双重中介效应.结论:组织氛围对员工绩效的影响机制非常复杂,不仅可以直接影响,而且还可以通过影响员工的自我效能感、满意度和组织承诺等多种中介效应来影响.     

每天都是试用期

两年前,我大学毕业后,经过一番辛苦求职,进入一家大公司试用。与我一起试用的还有个名叫叶萍的女孩儿。求职的过程,让我深深明白就业的不容易,我很珍惜这来之不易的试用期机会。每天早晨,我都是尽量去公司早一些,然后打     

比“天堂”还快乐的小旅馆

欧康诺的小华盛顿旅馆,被称为天堂名列第二的旅馆。老板欧康诺认为:在服务业,要让顾客感受到快乐,这是成功的关键。所以他们一切工作都是围绕着让顾客高兴做文章,下工夫。首先旅馆的装潢就以为顾客创造惊喜为目标。虽然它身处乡村,但却不输给大城市的高级饭店。这个屋龄100多年的两层楼建筑,由曾经为英国王室进行室内装潢的伦敦知名设计师掌舵,室内处处可见19世纪的古董。而在天花板上还珍藏了1.5万瓶来自世界各地的好酒,让顾客眼睛一亮,顿时高兴指数升高。     

关于胜任力的研究

通过对国内外学者关于胜任力研究的扫描,发现胜任力研究的重点在于对管理者胜任力的探讨。胜任力是有针对性的、动态的能力新概念,它有着非常强的岗位、职业特征。     

全面质量管理（TQM）中管理者——基层员工认知互动的理论建构综述

全面质量管理(简称TQM)是20世纪7、80年代在美国得以蓬勃发展的一种管理方法。在过去10年里，对美国企业机构及公司产生了巨大影响。普遍来讲，基于认知心理科学以及行为科学的TQM适应了社会环境，特别是消费需求的变化，但其成功之道及运作却鲜为人知。本以两种研究阐明了这一问题。首先，从实证角度在TQM基础上提出了有关管理——基层员工认知互动的9个关键的内隐心理加工：认同、公平、平等、共识、工具性、理性、团体动力、培养以及价值内化。其次，从企业战略理论的角度分析了管理与基层员工的认知互动模式。     

一等斗鸡如何修炼成功

在人才市场金华公司的招聘台位前，排了长长的队，大部分都是些博士生和硕士生。这家公司是知名的大企业，不过这次招聘的条件很苛刻，主管招聘的人力资源部经理梁卓看了许多人的简历后，都是面无表情地摆摆手，这让围绕在台位前紧张的气氛变得更加浓烈起来。     

试论美国黑人民权运动内部的合作

在民权运动直接行动阶段 ,主要的民权组织之间尽管在具体的斗争策略方面存有分歧和差异 ,但由于在根本目标上的一致 ,它们一直在进行着卓有成效的合作。在单个民权组织力不从心的较大民权行动中自愿结成新的联合体 ,采取统一行动 ,形成合力 ,促进共同目标的实现。除此之外 ,合作的形式是多种多样的。更多的情况往往是 ,各民权组织之间事先并没有通气 ,更谈不上进行协调。然而 ,当它们中哪个组织发起某项抗议行动后 ,其它组织就会依据自身力量 ,并以自己特有的方式加入进来 ,为实现斗争的总体目标出一分力。黑人民权组织间的合作主要表现在不同的斗争策略主要是法律行动和直接行动的相互配合和共同作用方面。总之 ,合作是民权运动内部关系的一个显著特征 ,主要民权组织之间的有效合作是民权运动得以发展并取得巨大成就的前提和保证。