把失败率99％的事坚持做它100次

大学毕业后,我应聘到一家公司做营销。一年下来,我的营销业绩很不理想。一次,我去请教营销主管,他每年的营销业绩都在公司排第一,人们都称他为“营销大王”。“现在有一笔营销业务,它的失败率为99％,你会去做它吗？”营销主管问我。“当然不会。因为它的成功率太小了,几乎为零,做了也是白做。”我说。“假如你把这笔失败率99％的业务。坚持做它100次,情况会怎么样呢？你不妨算一算。”营销主管说。     

自己设条跑道，复么跑都是第一

市场经济是一种竞争经济，一个不具备竞争力的企业很难在市场中生存和发展。可是竞争总是很残酷的，胜者虽然可能获得更多的市场份额，但也可能由于竞争成本太高而使利润减少甚至亏本。因此，国际上许多大公司都开始遵循一种全新的“超竞争理念”，以求得更大、更长远的发展。     

举手之劳铸就成功

那年,他只有18岁,因为家境贫寒,高中毕业便来到一家演艺经纪公司做杂工。杂工的薪水微薄不说,而且地位低下,经常被人呼来喝去,但他还是每天都笑对生活,把自己的工作做得井井有条。一次,他帮着主管在文件堆里找一份演员资料,细心的他发     

意想不到

1940年,一位年轻的发明家切斯特·卡尔森带着他的专利走了20多家公司,包括一些世界知名的大公司。它们无一例外地拒绝了他。1947年,也就是在他被拒绝7年后,终于,纽约罗彻思特一家小公司肯购买他的专利—-静电复印。令那些曾经拒绝过他的大公司意想不到的是,这家小公司后来因为这项专利·发展成为鼎鼎有名的施乐公司。     

于凌波《杨仁山居士评传》补正

台北新文丰出版公司于1995年1月出版的于凌波《杨仁山居士评传》,是仁山居士逝世80余年后,第一部正式出版的研究仁山居士的专著。著者文笔流畅,书中资料丰富,于仁山居士生平、思想的研究其功甚伟。杨仁山居士于近世中国佛教有再造之功,而有关他的生平事迹的介绍文字却很少,除了几篇传记(内容大同小异)和其孙女杨步伟的一些回忆文字外,多散见于他人诗文集、笔记、日记之中,收集颇为不易。     

香海禅寺的“老板禅修”模式——贤宗法师：让企业家都到寺院来禅修

你去跟企业家讲佛,影响的不是一个人或一家人,它会影响一个公司。一个公司有多少人？有的几万人,或者几千几百人。这些员工再去影响自己的家庭,那这个辐射力就太大了。老板亲近佛法后,善待自己的员工,那我们就做了一件最利益众生的事情。     

当心“应激反应综合症”

明是在一年里跳了三次槽后才进入这家美国著名公司的。在进公司前,他曾信誓旦旦一定做满两年,但刚过一星期,明就发现目前的公司也不过如此,故又犯了心神不宁的老毛病,工作敷衍了事,与同事也无法打成一片。     

一加一应大于二

在奥斯维辛集中营,一个犹太人对他的儿子说：“现在我们惟一的财富就是我们的智慧,当别人说一加一等于二的时候,你应该想到大于二。”纳粹在奥斯维辛毒死536724人,这父子二人却活了下来。1946年,他们来到美国,在休斯敦做铜器生意。一天,父亲问儿子一磅铜的价格是多少?儿子答35美分。父亲说：“对,整个得克萨斯州都知道每磅铜的价格是35美分,但作为犹太人的儿子应该说3.5美元。你试着把一磅铜做成门的把柄看一看。”二十年后,那位父亲死了,儿子独自经营铜器店,他做过铜鼓、做过瑞士钟表上的簧片、做过奥运会的奖牌。他曾把一磅铜…     

民族资本家的竞争谋略

在半殖民地半封建的旧中国,民族资本家不但要与买办官僚资本家作斗争,还要与同行竞争,与封建落后的手工业生产方式竞争,生存环境的恶劣可想而知。为了开拓和占领市场,求得生存发展,他们不得不绞尽脑汁出奇制胜,许多谋略,令人叹为观止,至今仍发人深省。 红蛋一颗,“小囡 牌” 出奇制胜 旧中国卷烟市场一向为外国资本家所垄断,而以立足上海的英美烟草公司（俗称卜内门）实力最强,风行中国的老刀牌、前门牌、红锡包、绿锡包、白锡包、哈德门、茄力克、三五牌等卷烟,几乎全是他们的产品。做广告是洋人的拿手戏,为推销卷烟,他们更…     

出奇制胜的公关广告

利用公关活动做广告,是广告宣传的一大策略 举世无双的“白手套奖” 美国肯德基炸鸡公司每年举行一次“白手套奖”的评选活动。这个奖的牌子上面写着：“本店是全国最清洁卫生的商店。”全美国有４０００余家肯德基零售店参加竞争,每家炸鸡店必须接受两次严格的卫生检查,两次检验的间隔要超过６０天,卫生程度须高达９５％以上。可见,荣获“白手套奖”绝非一件容易的事。为了确保“白手套奖”的质量和它在顾客心目中的良好形象,公司还经常派代表检查各地的炸鸡店,如果发现获奖的店在抽查或顾客反映中低于“白手套奖”标准,公司就立即…