看谁剩的钱最多

日本松下公司准备从新招的三名员工中选出一位做市场策划，于是，对他们进行考核。公司将他们从东京送往广岛，让他们在那里生活1天，按最低生活标准给他们每人2000日元，最后看他们谁剩的钱多。剩是不可能的，一罐乌龙茶的价格是300元；一听可乐的价格是200元；最便宜的旅馆一夜就需要2000元……也就是说，他们手里的钱仅仅够在旅馆里住一夜，要么就别睡觉，要么就别吃饭，除非他们在天黑之前让这些钱生出更多的钱来。而且他们必须单独生存，不能联手合作，更不能打工。第一个先生非常聪明，他用500元买了一副墨镜，用剩下的钱买了一把二手…     

看成“最后一岗”

大学毕业后,我应聘到一家报社,当上了一名热线记者。因为报社实行的是聘任制,所以我实际上和在企业里打工没什么两样。在报社打工的三年里,我经历了新闻记者、责任编辑、广告部副主任、发行部主任等几个职位。在每一个职位上,我都把它当成是自己生命中的"最后一岗",拼尽全力去做,因此我在每一个岗位上都取得了不菲的成绩,荣获了"首席记者"、"十佳编辑""全社十大标兵"等称号,也获得了丰厚的经济奖励。第四个年头     

企业网络的治理机制研究——基于非正式制度的视角

企业网络的治理机制是保证网络间企业有序运作的前提。和科层组织的治理机制不同,企业网络的治理主要是靠非正式机制,即所谓的网络机制。本文从关系性嵌入、专用性投资以及联合制裁三个方面对此问题进行了阐释。本文的结论是,企业网络中特有的治理机制是导致企业网络竞争优势的一个重要原因。     

新品开发中的逆向思维

加快新产品开发步伐,已成为现代企业向市场进军的关键通道。然而,令当今不少企业深感棘手的是,实在难以捉摸"上帝"们心中需要什么样的产品。一、无中生有瑞士有一制表商用石头做表壳,凭借石料的特性,不可能造出两只完全一样的手表,由此满足西方人的求异心理,博得青睐。现在,石表的零售价达195美元,试销反应热烈。     

辩证领导行为及其对企业创新能力和绩效的影响:一项基于中国传统文化的领导行为探究

在探索中国人应对历史危机的心理特征与行为表现的大框架下,本文研究了辩证领导行为这一概念的内涵、结构、测量方法、概念独特性,并探讨了辩证领导行为对企业创新能力和绩效的影响。研究发现,辩证领导行为这一基于东方传统思维模式和哲学思想提出的领导行为概念具有6个维度:适时调整,因人而异,权衡矛盾,恩威并施,注重协调和整体管理。多个样本的数据提供的证据表明:1)辩证领导行为有别于其他现有的领导行为概念;2)中国高层管理者辩证领导行为更胜于美国高层管理者辩证领导行为;3)基于中国传统智慧的辩证领导行为可正向预测企业能否生存和发展的绩效指标——企业创新能力与企业绩效,且企业战略柔性起到中介作用。文章最后讨论了本研究的理论和实践意义,以及未来的研究方向。     

善心是一个人最大的福田

那年,他只15岁,父亲与人合伙开办不久的工厂不幸倒闭。为了重振家业,他便一个人出外闯荡天下。似乎上苍特别眷顾他,没几年,他就积累了一定的资本,于是与人合资开了一家肥皂公司。公司经营得还不错。不久,合资人去世,按照遗嘱,那份财产全部转让给了他。公司为独资企业后,他做的第一件事就是将企业所得十分之     

创造“中国设计”的国家名片

告别了"龙年",迎来了"蛇年"。在送走的龙年,我国的文化创意产业龙腾虎跃,发展壮大,诸多中国设计企业的作品走向国际市场,有的企业还在海外开设分公司,越来越多的中国设计师在国际上崭露头角。2012年,联合国教科文组织批准北京作为"设计之都"加入创意城市网络。当然,我们的文化创意产业还刚刚起飞。国人都期待着"中国设计"成为"中国制造"之外的另一张国家名片。     

企业社会责任、情感承诺与反生产行为的关系研究

本研究从企业社会责任的视角切入,遵循"认知——态度——行为"的逻辑思路,分析员工感知到的所在企业的社会责任行为对其反生产行为的影响,并引入中介变量"情感承诺"来打开二者之间的黑箱。以659个国有企业员工的样本数据来验证研究假设,结论为企业对员工的责任,员工越少出现反生产行为;企业对公益的责任越强,员工越少出现组织导向的反生产行为。在这个过程中,情感承诺起到部分中介的作用。