全文获取类型
收费全文 | 411篇 |
免费 | 25篇 |
国内免费 | 144篇 |
专业分类
580篇 |
出版年
2024年 | 1篇 |
2023年 | 20篇 |
2022年 | 20篇 |
2021年 | 15篇 |
2020年 | 12篇 |
2019年 | 18篇 |
2018年 | 27篇 |
2017年 | 16篇 |
2016年 | 24篇 |
2015年 | 16篇 |
2014年 | 42篇 |
2013年 | 24篇 |
2012年 | 40篇 |
2011年 | 38篇 |
2010年 | 30篇 |
2009年 | 25篇 |
2008年 | 38篇 |
2007年 | 17篇 |
2006年 | 31篇 |
2005年 | 33篇 |
2004年 | 12篇 |
2003年 | 13篇 |
2002年 | 14篇 |
2001年 | 11篇 |
2000年 | 15篇 |
1999年 | 2篇 |
1998年 | 4篇 |
1997年 | 6篇 |
1996年 | 6篇 |
1995年 | 1篇 |
1994年 | 3篇 |
1992年 | 1篇 |
1991年 | 3篇 |
1990年 | 1篇 |
1984年 | 1篇 |
排序方式: 共有580条查询结果,搜索用时 0 毫秒
281.
5月12日发生在四川汶川地区的特大地震,其强度之大,范围之广,破坏之重,在历史上都是罕见的。地震发生后,党中央和国务院领导在第一时间召开会议部署抗震救灾工作。这场突如其来的灾难牵动着每个中国人的心。每个人在这场抗震救灾的斗争中都受到极其生动而深刻的教育,都有一些日 相似文献
282.
大学毕业那年,他觉得自己是一把锋利无比、所向披靡的刀。这把刀先“杀”向职场,被磕出第一个缺口。原先雄心勃勃、豪情万丈的他,被领导认为是“绣花枕头”,从未被重用,偶然有一个展露才华的机会,还骄傲失街亭,让人“挥泪斩马谡”。 相似文献
283.
过去一个世纪以来,国际性兼并、收购和战略联盟急剧增多,然而大部分并购案例均以失败告终,无法达到其原定目标,有的甚至使企业陷入困境.导致并购失败的最主要原因是并购后的整合失败,并非战略与财政不当.领导行为在组织变革和组织再造过程中起着关键性作用,但其在组织并购整合过程中的作用却一直被研究者忽视.全球范围内并购浪潮的持续增长要求领导者迅速提升自身的应对能力,但领导在组织并购整合中的作用机制尚待深入研究.本文介绍了企业并购整合过程中所需的基本领导模式、相关研究的理论基础与方向,以期为提高并购整合活动的领导效力及深入研究提供参考. 相似文献
284.
公仆型领导以服务员工为导向, 在本质上超越了以往任何一种以组织利益为先的领导方式。然而, 国内该主题的研究还很不系统。本研究首先在中国组织情境下, 采用质化研究与量化研究相结合的方式, 探讨公仆型领导的结构维度, 建构公仆型领导的测量量表; 然后以团队及其成员为研究对象, 采用追踪研究设计, 收集“管理者-员工”配对数据, 运用结构方程模型、多元回归分析以及多层线性模型技术进行统计分析, 从而探讨公仆型领导的有效性。具体包括三个研究:(1)公仆型领导的结构与测量研究; (2)公仆型领导有效性的追踪研究—— 基于领导行为比较的视角(是否有效); (3)公仆型领导有效性的追踪研究—— 基于作用机制的视角(如何有效)。研究结果有助于澄清公仆型领导的内涵与维度结构, 识别和测量公仆型领导行为, 证实公仆型领导的有效性, 比较公仆型领导与家长式领导、变革型领导的影响效果, 揭开公仆型领导对个体绩效和团队绩效的作用机制。 相似文献
285.
领导素质评价失误的原因及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
本文通过对领导素质评价失误的分析.提出导致领导素质评价失误的主要原因是缺乏规范的评价标准体系、理论研究不够深入、评价主体的认识偏差等因素。并试图探讨领导素质评价的有效途径。 相似文献
286.
家长式领导与员工价值取向关系实证研究 总被引:5,自引:1,他引:4
家长式领导是华人企业管理本土化研究的热点问题,然而国内这方面的实证研究并不多见。本研究通过实证研究,探讨了员工价值观不同,对家长式领导的接受程度的影响,并认为,家长式领导模式要有效,必须考虑员工价值观状况和员工对组织和领导的依赖程度。 相似文献
287.
愿景式领导的关键特征研究 总被引:8,自引:0,他引:8
本研究调查了企业管理人员对愿景式领导关键特征的不同认识。对调查结果进行的因素分析表明,受调查者主要强调的是以下六个因素:分析决断、学习总结、机会意识、战略前瞻、勤奋务实和关注现实。他们在判断这些因素时存在性别差异。 相似文献
288.
289.
290.
领导-部属交换关系的本土化分析 总被引:1,自引:0,他引:1
本土化的领导-部属交换关系(Leader- Member Exchange, LMX)主要是指在组织中领导和部属之间基于工作而建立起来的上下关系。西方关于LMX的操作性概念和测量的研究争论主要包括单维度和多维度、“关系”和“交换”、垂直二元关系和社会网络关系之争等三方面。LMX的本土化研究则主要有片面本土化和间接本土化的研究两方面。LMX-7、LMX-MDM、领导-部属关系量表和领导-部属关系形式量表等6种量表在目前LMX测量方面具有一定代表性。整合国内外相关研究基础上所构建的本土化的LMX包括概念界定、分类标准、基本维度、关系质量评价等诸方面内容, 其测量应更为注重文化差异性、测量规范性和效果检验。 相似文献