“不规范”的成功

上世纪70年代初,一位刚去美国不久的华侨在华盛顿经营起一家中餐馆。那时候,美国商界已经开始打造职业化的"规范服务",所以在开业前,老板就把所有的员工都送到了培训师那里进行培训。开业后,餐馆的生意一直做得不温不火,这种经营状况虽然勉强能赚到一点小钱,但绝对不可能取得什么大发展。按理说,餐馆所在的地段并不差,而且还有一个精心打造的职业化团队为顾客提供着最规范的服务,那么问     

别具特色的精彩人生

人生的道路虽各有不同，但生活对每个人大体都是公平的，若想让自己的生活丰富多彩，就需要用心呵护，精心打理。一个名叫熊大福的收荒匠，就把自己的人生装扮得丰富多彩。     

寄语长虹

长虹，地处中国西部的四川绵阳，原是一家生产军用品的国营企业，没有任何天时、地利可言。军转民后生产电视机，历经十多年的发展，成为中国第一、世界第四的彩电生产企业。１９９８年长虹在全国电子百强的排行榜上，从连续多年独占鳌头退居第二，就在这一年舆论界更多地...     

为人生建一座“且停亭”

有一个身家千万的老板,经营一家公司二十余年,每天从早忙到晚,即使下班了也要参加各种应酬,很晚才回家,即使节假日也从来没休息过,像一个上满了发条的闹钟一样,一刻不停地转动着。超负荷的工作,终于使他心力交瘁。他病倒了,到医院里检查。医生怀疑他患的是绝症,便留他住院检查。这样一来,他感到害怕了。他开始不断地回忆从前的日子,发现二十多年来,他只是为了钱而拼命工作,竟然没有让生命停下来好好欣赏一下美丽的风     

挖掘赚钱“亮点”

霍英东在香港是出名的运输大王和房地产巨子，但很少有人知道他还是个多元化经营的高手，饭店、旅馆、百货，什么都经营。 有一次，他收购了一家濒临倒闭的酒店，在重新装修时，他看到这栋仿古中式建筑楼群有很多大的圆柱，这些大圆柱其实只是作为古典的装饰而已，里面是空心的，并没有什么实际作用。     

更多的思量，更高的起点

医生对任何一个病人的诊疗决策，一般都要经历一个多种因素相互协调与选择的过程，都是医学的可能性、病人的实际情况、医院经营的要求和医生自身的从医经验及技术水平等多种因素的结合的产物。而其中每一项因素又有多种不同情况，如医学的可能性就是很复杂的，同样一种疾病，常有多种治疗方法可供选择；至于病人实际，除病情外，还有病人的经济、身体素质、行为习惯、家庭社会关系等；医院的要求也是多方面的，而医生的情况也是千差万别，对诊治病人的具体目标也可能不尽相同。在本期“临床决策研究”栏目中，     

活力源于创新

成都华川电装品总厂是中国兵器装备集团公司所属大型二类企业,在军转民,实现由计划经济向市场经济转轨变型的过程中,紧紧围绕生产经营这个中心,坚持以人为本,以创新求突破,全面加强思想政治工作,为企业改革和发展提供了强有力的思想保证和精神动力,使企业顺利走上市场经济的轨道,两个文明建设取得了显著成绩。工厂从军转民初期的1990年亏损220万元迅速发展成为全国摩托车磁电机行业的佼佼者。1991年至1998年,工厂的工业总产值。     

运算婚姻

有人说婚姻是夫妻携手共走的路,有人说婚姻是一盘一男一女对弈拼杀的棋。而我则认为,婚姻是一种自我经营的过程,要经营就要讲运算,所以,婚姻离不开加减乘除,一个人的婚姻是否快乐、幸福,关键取决于其算术水平的高低。     

山东老字号企业继承与发展状况的比较研究——以扶兴和笔庄和万成公食品厂为例

一、研究背景 老字号品牌是我国商业文化中的宝贵财富。老字号品牌都是具有独特工艺和经营特色的产品、技艺或服务,它们取得了社会广泛认同。在汹涌的市场经济大潮中,在洋品牌的强大攻势下,中华老字号出现了两极分化的现象：一部分老字号仍然保持了旺盛的生命力,宛如老树发新枝;但也有相当一部分老字号却在竞争中节节败退。