360度反馈体系的研究进展

360度反馈体系是近年来绩效评估研究领域中的一个热点。研究们从各个不同的角度对360度反馈体系展开研究。本着重介绍了目前的一些研究重点，并剖析了研究们对360度反馈体系的机制、影响因素等的理论观点。     

略谈调查研究中的心理误差

调查研究,是领导和一般工作人员的一项经常性工作,也是其应有的基本功。但要确保调研质量,调查人员除具备较高的政治、思想和业务素质外,心理素质也是一个不可忽视的重要因素。在实践中,由于调查者不注意排除心理误差,往往造成调查中信息变形和失真,导致作出不符合实际的错误结论,使工作受挫,有的甚至给党和人民的事业带来重大损失。     

论管理权威

传统的权力观认为,有权就有威,以权树威,从这种观点出发,必然会导致权力的异化。因此,为了克服权力的异化现象,提高管理效率,最终实现管理价值,现代管理者必须彻底转变传统的用权方式,真正树立起被管理客体认同的管理权威。管理权威的实质是指管理者拥有的岗位权力和个人威望的有机整合,是以精神感召力、影响力、凝聚力等使人信服的威望为基础,通过社会组织赋予的权力来影响和改变他人思想、行动的一种支配力量。