成败情境下不同目标取向学生焦虑的特点

以五、六年级小学生共 2 1 3人为被试 ,采用 3× 2的研究设计 ,考察了在成功和失败情境下三种成就目标取向 (掌握目标取向、成绩接近目标取向和成绩回避目标取向 )的学生焦虑度的差异。结果发现 :(1 )在两种情境下 ,掌握目标取向的学生的焦虑度显著低于其他两组学生 ,而成绩接近目标取向的学生焦虑度与成绩回避目标学生的焦虑度无显著差异 ;(2 )三组学生在失败情境下的焦虑度显著高于成功情境下的焦虑度     

成功的“细节经典”

有一个20岁的美国青年只身到波士顿闯天下。他头脑灵活,点子也多,在仔细观察,周密思考后,选中了平时很少有人注意的投资低廉又大众化的商品——刷子。作为自己经营的目标。     

位置和时机

苍鹭站在水中，一身雪白，独立无倚，接连几个小时纹丝不动。突然，一条鱼出现了!苍鹭激射而出，抓到了猎物。[第一段]     

面试五分钟，举手投足定输赢

俗话说：良好的开端，成功的一半。虽然面试时间很短，一般二十几分钟，不超过半个小时，但一个好的开头仍然不可忽视。好的开头，可以营造一种和谐的气氛，迅速与考官沟通思想，尽快进入正题。大多数有经验的考官宣称，他们在见到应聘者的五分钟内，就能知道对方是否适合聘任的工作。     

仅需一只蚂蚁

电台里正在直播一道抢答题：一根蚕丝怎样才能穿过千回百转的“迷路”?主持人还补充说，“迷路”是有机玻璃做的，孔很细，也很曲折。听众的电话把主持人累得够呛，有的人说用一根很细很细的针—但这样的针到哪里去找，即使找到了，谁又有本事让它不断地“委曲求全”，一根不会兜圈子的针，凭什么带领一根蚕     

捧出你的“引蛋”

请相信，有时候一句鼓励的话，一个打气的眼神，足以改变别人的一生。     

一言救世界

一个喜爱足球的女孩，考了多年都没有被足球队录取。按照身体条件，她真的不是十分优秀。     

诺基亚，让我们看到什么

诺基亚用了6年时间，就由一个差一点被卖掉的地区性公司，一跃变为跨国公司作为全球最大的手机生产商，1999年诺基亚手机的全球市场占有率达到27％，高出第二名的摩托罗拉10个百分点。然而8年前，诺基亚可绝无今日之辉煌。诺基亚是1865年成立的老公司，在公司成立后的一百年中，诺基亚主要从事木材、橡胶业，到本世纪60年代，开始涉足电子领域。1991年以前，诺基亚充其量是一个地区性公司，市场主要在芬兰和东欧国家。而且，由于苏联解体和东欧剧变，诺基亚一下失去大半市场，陷入困境。1991年，公司出现亏损。当时诺基亚的股东甚至试图把诺…     

做个成功的傻瓜

现实生活中，没有人愿意被别人当成傻瓜。可是，有许多获得肯定、获得成功的人，在一开始的时候，往往也是许多“聪明人”眼中的傻瓜。     

多得不如现得

一天，一个流浪汉在公园发现了一只狗，他看四周无人，就把狗藏了起来。没想到这只狗的主人是个富翁，爱犬丢失后他非常着急，便在当地的报纸上登了寻狗启示：如有拾到爱犬并送还者付酬金3万元。流浪汉看到这则启示，就抱上小狗准备去领酬金，但他转念一想，富翁既然能拿出3万元，就一定舍得拿更多的钱来