从“石顽工拙”到“画学之祖”——清代绘画中古代石刻画像经典化的社会机制研究

清人对古代石刻画像的态度经历了从石顽工拙到画学之祖的转变,以名家为中心的所谓师资传授的经典谱系受到极大冲击。以画风简略、刀刻趣味和风雨侵蚀痕迹为主要特征的无名氏石刻画像成为了新的经典。通过文献钩沉与风格分析,本文认为这一现象与书法从帖学到碑学的转变类似。所不同的是,在这一过程中,起关键作用的是金农而非遗民画家,而市场则是社会机制方面的重要原因。     

陕西果业包装设计的发展现状与对策

陕西地区生产水果属于全国的大省之一。根据果品,确定在全省实际情况的优势下,在黄土高原建设优质新鲜的苹果,梨生产区;在渭北南沿和关中使用过程加工建设新鲜的苹果生产区;在沿黄河和渭河在渭河领域建设红枣生产区;在汉江秦岭建设猕猴桃生产区,逐步形成科学合理、特色果业结构。近年来,随着果业生产的发展,陕西果业以及包装设计发展迅速,也有一些精美的品牌包装在国内市场已经形成了一定的影响,带动了产业发展和利润增长。     

浅析长尾时代下电视谈话类节目的发展

新媒体时代下,长尾理论给文化和传媒业的经营管理带来了重要的启示和变化,同时也为我国电视行业的发展提供了新的经济增长模式。在长尾理论的启示下,制作成本低、受众定位明确的电视谈话类节目将是电视人将来大力发展的长尾栏目,大力发展电视谈话类节目必定可以获取最大限度的长尾效益。     

高职《市场调查与分析》课程教学改革探讨

本文从高职《市场调查与分析》课程的现状入手,通过对课程要求的分析,阐述了现行课程教学中存在的问题。并针对问题提出了解决措施。     

宜兴紫砂艺术品投资市场与投资心理浅析

艺术品投资市场如今已毋庸置疑地成为了中国休闲爱好与投资理财的新热点,引起了越来越多人的关注,并有着持续升温的趋势。在此时,认真分析宜兴紫砂艺术品投资市场中各种不同主体面对这同一红火现象的不同心理情况,着重分析宜兴紫砂艺术品投资市场红火现象的成因,对于无论是理论研究还是实践运作都能起到良好的促进作用,而如何将分析内容总结并真正运用自如,则还需要多方面的思考与充足的实践经验。     

柔性竞争

一些精明的商家巧妙地避开硬性竞争，采取柔性竞争策略，在买方市场中做出卖方市场的生意来。以下便是他们成功的例子： 　　找盲点 一家生产皮装的乡镇企业，经过市场调查发现一个市场盲点。在许多人都穿上皮装的今天，仍有不少特异身材的人，因为没有合适的皮装而抱憾多时。于是，他们以这一市场盲点为商机，研制了特肥、特长、鸡胸、驼背等特异皮装，还登报宣传，为特异身材者提供来人来函订做服务。消息传出，生意络绎不绝，甚是红火。 　　寻夹缝 苏南一家街道无线电厂，抓住市场缝隙，在不少工厂纷纷转产大宗家电产品的情况下，瞄准…     

商场未必就是战场

一些商家认为,商场就是战场,两商相争,必有一伤。只有想方设法攻击对方,击败同行,才能在市场上取得主动权。其实未必,两商相争也会争出携手并进的局面。 　　投桃报李 争而有德 　　我国有一句古话：投之以桃,报之以李。这对企业也不无借鉴。如果双方不把对方当作“冤家”看待,而是主动地帮助对方做些有益的事,以爱心创造良好的竞争氛围,往往可以收到意想不到的效果。如美国最大的百货公司——纽约梅瑞公司的购物大厅里有一个小小的咨询服务亭,它的主要服务职责是：如果你在梅瑞公司没有买到自己想要的商品,它会指引你到另一家…     

加入WTO与中国管理心理学的改革

随着新世纪的来临．加入WTO成为国人关注的焦点。加入WTO就是将中国经济推向国际市场,参与国际经济大循环、参与国际市场的竞争;竞争归根到底是人才的竞争;因为运用资本、开拓市场、发展业务、开发产品(技术)、掌握技术的是人;提高服务质量的也是人;竞争就是激励人才的干劲。聚集人才的智力,增加人才的凝聚力、向心力,发挥人才的能力和潜力,为企业创造效益,也就是如何管理人、吸引人,留住人和调动人的积极性……这一切恰恰是管理心理学的研究中心和目的。为此本文拟就加入WTO后中国管理心理学的改革谈点个人看法,以供理论界和实业界参考。     

中国基督教领袖──丁光训主教

丁光训主教是中国基督教（新教）的领袖,自１９８０年担任中国基督教三自爱国运动委员会主席和中国基督教协会会长起,肩负着中国教会建设的重任,带领广大信徒走爱国爱教的道路。这位现年已８３岁的老人,把自己的一生奉献给了他的信仰,奉献给了中国基督教。圣约翰大学...     

慈善组织、政府与市场

尽管在中国历史上,有慈善的思想,在近代,随着西方传教士的出现,出现了慈善机构.但是有现代特征的慈善机构,包含综合了中西方文化精髓和管理方式的慈善机构,却是近些年的事情.本文试图搞清慈善组织的独特的作用与特征,理顺慈善机构和其他方面发展的相互作用和关系.利用西方的经验与理论,特别是英国的例子,来帮助阐述中国的慈善组织.