高满意带来高绩效,还是高绩效导致高满意?一项持续4年的领导-下属配对研究

工作满意度和工作绩效的关系是工业与组织心理学中最受尊敬也最有争议的话题之一。本研究以某集团公司总部职能部门的409名员工为研究对象,连续4年测量了工作满意度(自我报告)和工作绩效(上级评定),并对两者关系进行了交叉滞后分析。结构方程模型结果显示,工作满意度和工作绩效是互相影响的关系,且工作满意度对工作绩效的影响要强于工作绩效对工作满意度的影响。另外,工作满意度对工作绩效的影响具有跨时间稳定性,而工作绩效对工作满意度的影响随时间变化有逐渐增加的趋势。     

医院临床误诊的管理思考

医院临床误诊的管理思考南京铁道医学院附属医院（２１０００９）李峤，史伟斌控制临床误诊的影响因素，是现代医院管理的客观要求，是医疗质量管理必须注意控制的问题。医院在管理中，一切活动都离不开对质量的科学管理，而临床误诊对临床诊断治疗又产生了多方面的影响，...     

最美的月亮

那个中秋节他和母亲是在医院度过的。母亲的手术是8月12日那天做的。母亲感到身体不适，本来以为是老毛病，但医院检查结果竟然是癌症。他不敢把这个消息告诉母亲，不是害怕母亲经受不住打击，而是害怕母亲拒绝治疗。     

郑州大学第一附属医院外科医学部重点学科简介

郑州大学第一附属医院外科医学部是河南省最大的外科学教学、医疗与科研基地，是河南省唯一的外科学博士授权点、河南省重点学科。现有工作人员608人，其中教授、主任医师56人，副主任医师、副教授92人；博士90人、硕士102人。博士研究生导师15人，     

大学生心理资本对求职绩效的影响:积极求职行为的中介效应

文章旨在检验心理资本对大学生求职绩效的影响及积极求职行为在两者关系的中介效应.采用配对调查方法,通过152对样本数据(心理资本由两位室友他评,积极求职行为和求职绩效由被试自评)的二元logistic回归和层次回归分析结果显示,心理资本对大学生求职绩效(求职表现满意度、找到工作与否、就业单位满意度)具有显著的正向作用,而积极求职行为在两者关系中起到了部分中介作用.具体而言,心理资本中的事务型心理资本(自信勇敢、乐观希望、奋发进取与坚韧顽强)和积极求职行为中的招聘信息搜寻是影响求职绩效的两个最重要因素.     

中国足球产业的产业组织分析

职业体育发展已经有上百年的历史,足球产业的发展也已经有近百年。随着中国足球职业化的发展,中国足球产业正在成为一个新兴产业。通过运用产业组织理论中SCP范式,对中国目前的足球产业发展作出相关经济分析,并提出相关的政策建议。     

初中校园文化对教师工作绩效的影响机制:组织认同的中介作用

在文献分析、深度访谈和开放问卷的基础上,采用自编的城市初中校园文化问卷探讨了校园文化对初中教师工作绩效的影响机制。结果表明:校园文化能够显著预测教师的工作绩效和组织认同,控制组织认同的影响后,校园文化仍能够对工作绩效产生显著的作用,表明组织认同在校园文化对工作绩效的影响中起部分中介作用。     

一般心理能力(GMA)预测绩效:现状、机制及趋势

一般心理能力(General Mental Ability,GMA)是人事选拔领域应用最为普遍的预测源,百年来的研究证实,GMA不仅直接影响工作知识的获得与技能习得,还通过学习和问题解决间接影响个体的工作绩效,是工作绩效的最佳预测源。未来对GMA本质以及GMA与绩效关系的探讨,除了经典测量学视角外,还应借鉴认知神经研究范式,深入揭示GMA预测工作绩效的脑认知机制,同时进一步收集GMA的预测效度以及中国情境下的概化效度证据。     

创造性人格与员工创造力:一个被调节的中介模型研究

本文基于动机行动和成就动机理论,构建一个被调节的中介模型以检验创造性人格对员工创造力产生的作用机理。以251套来自主管-下属配对的问卷数据为样本,实证分析结果表明:创造性人格可预测员工创造力产生,学习目标导向与绩效证明目标导向在两者之间起部分中介作用;内在动机能够强化个体目标导向对创造力的作用,并显著正向调节创造性人格对员工创造力的间接效应。最后,论文讨论了研究发现对员工创造力产生的理论和实践意义。     

与上司“心有灵犀”会让你的工作更出色吗?——追随原型一致性、工作投入与工作绩效

内隐追随作为一种关于追随角色的认知结构,包括追随原型和反原型两种。其中,追随原型表征了个体对追随角色的积极预期。本研究基于角色理论,考察了领导者-追随者的追随原型一致性对工作绩效的影响及工作投入的中介作用。采用跨层次多项式回归和响应面分析技术,对64个工作团队的数据进行分析,发现追随原型能否提升工作绩效主要取决于领导-追随双方的匹配情况。具体而言,(1)领导-追随双方的追随原型越一致,关系绩效越高。但上述结论并不适用于任务绩效。(2)在一致情况下,与"低-低"一致相比,任务绩效和关系绩效在双方追随原型的"高-高"一致时更高。(3)在不一致情况下,与"领导者的追随原型高-追随者的追随原型低"相比,任务绩效和关系绩效在"领导者的追随原型低-追随者的追随原型高"时相对更高。(4)追随原型一致性通过工作投入影响任务绩效和关系绩效。