专注是金

不久前,一位著名的营销策划大师在授课时讲了这样的例子。他说,日本有一家只有7个人的企业,其产品是有些人看来不值得一提的哨子。可你千万别小看这小玩意儿,一年竟创造了7000万元的利润。原来,这家企业的产品特别“专一”——只生产哨子,他们动用了300多名专家研究哨子,最贵的哨子卖到了2万美元一个。在世界杯足球赛上,所有裁判用的哨子都是出自该厂。更令人称奇的是,他们的哨子种类达上千种,有给美国警察生产的专用哨子,还有给狗生产的无声哨子,世界著名的马戏团大多使用该厂生产的无声哨子,这个哨子真是让他们给做绝了。     

医院的产权改革为哪般

当前,我国一些地区正在酝酿对医院的产权进行改革或者正在进行改革.     

印象管理对组织公民行为的预测作用的实证研究

以188名企业员工及其主管和同事为被试,运用问卷调查法和分层回归分析的统计方法考察了印象管理独立于组织公平感对组织公民行为的预测作用。结果发现：在控制了公平感之后,印象管理能够显著增加大多数主管评价OCB可解释的变异,但与任何同事评价OCB之间不存在显著相关。结论：印象管理对除OCB—S以外的主管评价OCB具有显著的独立预测作用。     

注重客人心理，做好旅游软促销

在旅游市场竞争日益激烈的今天,旅游企业的促销方式多重多样。本文试图从旅游者的心理需求入手,提出了服务人员做好旅游软促销的方法：诱导策略;暗示策略,以便服务人员提高服务质量,增强服务效果,从而为企业带来经济和社会效益。     

挫折管理在人力资源管理工作中的应用

心理学的基本原理表明,人有了某种需要后,会产生行为的动机,动机推动人的行为产生,而行为又总是指向一定的目标。“人生逆境十之八九”,在现实生活中,由于人的行为达不到预期目标而造成心理挫折,使人沮丧、焦虑、失望是经常出现的社会心理现象。挫折不仅妨碍工作,而且损害身心健康,因此,研究挫折的性质,分析其产生的原因和影响,并通过科学的方法进行妥善的处理,对企业人力资源管理工作具有十分重要的意义。本文从挫折产生的原因、行为表现、预防及管理措施几方面初步讨论挫折管理,希望对实践中的人力资源管理工作有指导和借鉴意义。     

论企业国有产权转让的必要性及边界

企业国有产权转让是产权改革的一条重要路径。在满足社会公共物品提供、生产力发展、宏观调控政策有效施行需要的前提下,适度转让企业国有产权,既能加快社会主义市场经济建设的步伐,又能解除处于垄断地位的公有制经济所体现的生产关系对生产力发展的桎梏,因而是必要的,也是符合中国国情的。     

试论企业文化与企业战略的互动

企业文化与企业战略是当今企业发展不可缺少的重要因素。本文从企业文化的内容、功能、特性等方面,多视角地阐述了企业文化对企业战略管理过程的影响;从企业战略形成与实施的角度论述了企业战略对企业文化的要求;阐明了企业的战略与文化理念之间存在互动关系,企业文化支撑企业战略,企业战略促进企业文化变革。企业制定战略要充分考虑现有的文化状况以及文化的发展趋势,使战略与文化相互包容、相互协调,才能够有利于企业的长期发展。     

最美的工作服

一家企业规定,每个一线工人都可以每月领到一身新工作服。更换工作服的日子,就像一个节日,工人们争先恐后把旧工作服扔掉,喜气洋洋地换上新的。堆积如山的旧工作服什么样的都有,有的沾满油腻,一个月不曾洗一回;     

企业中层管理者时间管理倾向量表的探索性因素分析

时间管理倾向是个体在运用时间方式上所表现出来的心理和行为特征,具有多维度多层次的心理结构。参照已有的研究文献和广泛的调查研究,编制出我国企业中层管理者时间管理倾向量表,通过对150名企业中层管理者的探索性因素分析,结果表明企业中层管理者时间管理倾向问卷由时间价值感(社会取向和个人取向的时间价值感)、时间监控能力(目标与控制、计划与安排、优先级、时间分配和反馈性)和时间效能感(时间管理效能和时间管理行为效能)三个维度构成。     

"企业责任与消费者权益"国际研讨会综述

2007年10月26～27日,由国际经济伦理研究中心(CIBE)与中国社会科学院应用伦理研究中心共同发起的"企业责任与消费者权益"国际研讨会在北京召开.