生存与境遇--论《周易》"时"的智慧

《周易》是中华民族古代智慧的结晶。而这种智慧主要表现为对境遇的时机化体认。可称之为“时”的哲学。此“时”不能简单理解为～个线形的时间流。而应是一个表征宇宙万物存在的方式的境遇。人作为宇宙大化流行中的一种存在,必然也是一种境遇的存在。天地之“时”品格为生生不息。人生顺天应时就应自强不息。《周易》对这一充满玄机的宇宙之“时”的究极。正是为了观照人生,以提高人的生存品质。而这也正是《周易》作为一种寸化揶袅历铎九．千年而不寄的原闵昕存．     

认真学习贯彻党的二十大精神 努力谱写新时代党的宗教工作新篇章北大核心

党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会,明确宣示了党在新征程上举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的目标继续前进,事关党和国家事业继往开来,事关中国特色社会主义前途命运,事关中华民族伟大复兴.     

亲组织不道德行为的解释机制与理论模型

亲组织不道德行为(Unethical Pro-organizational Behavior, UPB)界定的是组织员工出于维护组织的利益而做出的不道德行为。UPB在组织中难以被识别, 却可能给组织带来严重的负面影响。因兼具亲组织性和不道德性, UPB的研究引起了各界的广泛关注。因此, 有必要明确UPB的来源与界定; 亦有必要借鉴“不道德行为”的解释路径, 从理性决策和直觉判断两个解释机制对UPB前因研究取得的进展进行理论归纳梳理, 形成理论模型。在此基础上提出未来的研究方向:亲领导不道德行为和亲团队不道德行为的细分研究, 中国本土背景下企业所有制形式对UPB理论模型可能产生的调节作用, 以及角色压力对UPB的影响。     

文明共处的正义原则与人类命运共同体构建

文明共处贯彻正义原则,是文明间实现相互理解和尊重的重要前提。文明间的相互理解和尊重,为实现构建人类命运共同体目标,提供深层次的精神"黏合力"和不可或缺的精神自觉。文明共处正义原则既是构建人类命运共同体的重要内容,也是构建人类命运共同体的必然要求。习近平科学把握当今世界历史发展进程的时代节律,站在构建人类命运共同体的实践高度,创构了文明共处的正义原则,即,尊重文明多样性、维护文明平等、注重文明共生共存。这一文明共处正义原则的创构,有力地驳斥了"文明冲突论""文明优越论""文明隔阂论""文明威胁论"等错误思想;清晰地表达了人类命运共同体构建过程中,文明间必须遵循包容、平等、共存等精神的核心内容;充分体现了构建人类命运共同体中国方案的中国智慧,为实现构建人类命运共同体目标所不可或缺的文明间的相互理解提供可供遵循的实践路径。     

人类命运共同体构建的价值方法

建构人类命运共同体有价值不同之别,更有其方法论之异。对于共同体建构的价值,我国提出的"公平正义"与新自由主义罗尔斯的"公平正义,虽然字面相同,但其价值方法论迥异。新自由主义的方法论实质是"方法论的个人主义",马克思主义方法论实质是方法论的集体主义。方法论个人主义与利己主义同根同源,利己主义之于共同体表现为"民族主义"、单边主义与"成功者逃离"等逆全球化思潮。方法论集体主义是破解个人利己主义"公平正义"价值疑难、建构人类命运共同体的价值方法。     

当代儒商的启示

以儒家思想为代表的中国传统文化,是当代中国企业家经商办企业的文化资本。当代儒商,就是尊敬儒家先师孔子、践行儒家管理理念、弘扬儒家伦理精神、承担儒家历史使命的企业家。中国企业家的儒商实践超越了西方管理理论的教条,开拓了世界管理学发展的新视野,在企业的组织、管理、经营、领导等方面提供了鲜活的经验和深刻的启迪。     

笑傲天下第一村——河南桑坡穆斯林的几个第一

1998年9月24日,在北京人民大会堂举行的“四海一家”大型赈灾义演音乐会上,向我国长江流域洪涝灾区慷慨捐款捐物的国内外11个单位中,河南省孟州市南庄镇桑坡村委会捐赠款物达143.6万元人民币,列法国通用水务集团(捐款100万美元)、福建豪盛股份有限公司(捐款200万人民币)之后,居第三位(见《人民日报》同年9月25日第8版)。一个村委会能有如此之义举,着实令人感动,令人惊叹。后来,当我听说,桑坡是个富裕起来的回族穆斯林村,作为一位回族出身的民族宗教工作者,一种民族自豪感更是油然而生,景慕之情多年不减。2003年10月,我终于有机会怀着激动的…     

市场经济条件下股份制企业领导者心理品质的研究

本研究的假设是具有明确产权且有经营自主权的股份制企业所需要的心理品质是更适合社会主义市场经济所需要的领导者的心理品质．为了证实假设,我们从三类不同企业中各抽取３０名中上层领导者,经过四种问卷或调查表的测试,在本研究范围内发现：股份制企业的中上层领导者在时效感、决策风险意识、管理决策作风、管理责任感这四种心理品质上更具有符合市场经济所需要的企业领导者的心理品质,此结果证实了研究假设。     

企业新产品开发决策的不确定性和决策策略模拟实验研究

本文以企业新产品开发为决策内容,根据决策策略的规定性理论框架和先前调查所得决策案例,设计四种决策情景来代表四种不确定状态,通过５６名来自５个工厂的管理人员的现场模拟实验,着重研究这类决策的不确定性和决策策略之间关系。结果发现,在新产品开发的决策中,决策策略随不确定状态而改变;决策情景的不确定程度和决策策略没有严格的—一对应关系;在四类不确定决策情景下,都有管理人员采用混合型策略。这一发现同混合扫瞄策略观点和垃圾罐模型的思想相一致。并且,随着决策情景的不确定程度加大,决策时间逐渐延长。最后我们提出了应继续研究的课题。     

企业团队成员三维角色水平的实证研究

团队成员“三维角色水平”(Three-dimensional Roles简称TDR)是影响现代企业组织中团队绩效的重要因素,包括任务角色倾向(Task-Qriented Role)、关系角色倾向(Relations-Oriented Role)和自我角色倾向(Self-Oriented Role)三个水平。