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克雷佩林连续加算法的初步研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本研究遵循克雷佩林连续加算法的基本原则,参照内田-克雷佩林心理测验的基本形式和操作方法.并加以改进.编制了一套作业法测验,并建立了数量化评定指标——相对作业量。通过对近2500名学生被试进行初步研究,该测验具有较好的信度和效度,以相对作业量为标准可以较客观地判定作业曲线的凹陷和凸起等形态特征。这对于连续加法计算作业在中国的推广应用以及教育、科研、心理咨询、职业指导等工作具有重要的意义。 相似文献
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Yan Wang Yihan She Stephen M. Colarelli Yuan Fang Hui Meng Qiuju Chen Xin Zhang Hongwei Zhu 《Aggressive behavior》2018,44(1):89-97
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记录7名左颞叶癫痫病人和9名正常人在四种实验条件下的事件相关电位:(1)听觉脑子诱发电位,(2)红色闪光刺激,(3)陌生人嗓音识别,(4)陌生人面孔识别。实验结果发现,两组被试在视觉信息加工中无差异,在嗓音识别中病人的N150和P300波潜伏期大于正常人,表明其复杂听觉认知功能受到影响.红色闪光刺激和噪音识别条件下,病人的P100波幅大于正常人,说明病人对强刺激的物理强度有较高的反应水平,不易习惯化。 相似文献
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对于元认知能力的评价和测试一直以来都是研究的难点,特别是就数学学科而言,已有研究多围绕数学问题解决过程中元认知监控水平的评价以及能力的培养展开,鲜有全面评价学生数学学习元认知水平的问卷。同时,没有针对高中生编制的元认知水平调查问卷。故本研究在已有研究的基础上,对已有的问卷进行修正和完善,通过征求专家意见与样本测试和数据分析,形成《高中生数学元认知水平调查问卷》。该问卷具有较好的内容效度和结构效度。信度方面,问卷整体的内部信度为0.952,分半信度为0.931,重测信度为0.946,说明问卷具有很好的内部一致性和测量稳定性。 相似文献
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为探究高效率数学学习高中生的数学学习成绩的影响因素的不同作用效果,以及这些影响因素间存在的作用路径,通过目标抽样,选取102名高中生为被试开展调查研究。通过数据分析,并依托AMOS软件的模型界定搜寻功能进行路径分析,获得研究结论:(1)数学元认知、数学非智力因素、智力因素、数学学习策略和数学素养这5个变量对高效率数学学习高中生的数学学习成绩的作用效果值依次递减。(2)5个变量通过两条主要路径影响高效率数学学习高中生的数学学习成绩,一是智力因素与数学素养构成的影响路径,二是数学元认知、数学非智力因素以及数学学习策略构成的影响路径。 相似文献
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Weiguo Yang Yanjun Guan Xin Lai Zhuolin She Andrew John Lockwood 《Journal of Vocational Behavior》2015
Based on career construction theory, the current research examined the relationship between career adaptability and perceived overqualification among a sample of Chinese human resource management professionals (N = 220). The results of a survey study showed that career adaptability predicted perceived overqualification through a dual-path model: On the one hand, career adaptability positively predicted employees' perceived delegation, which had a subsequent negative effect on perceived overqualification. At the same time, career adaptability also positively predicted career anchor in challenge, which in turn positively predicted overqualification. This dual-path mediation model provides a novel perspective to understand the mechanisms through which career adaptability affects perceived overqualification, and demonstrates the coexistence of opposite effects in this process. In addition, the results also showed that the effects of perceived delegation and career anchor in challenge on perceived overqualification were stronger among employees with a higher (vs. lower) level of organizational tenure. These findings carry implications for both career development theories and organizational management practices. 相似文献
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