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2022年 | 15篇 |
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2019年 | 56篇 |
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Patrick Frottier MD Franz Koenig PhD Michaela Seyringer MD Teresa Matschnig MD Stefan Fruehwald MD 《Suicide & life-threatening behavior》2009,39(4):376-385
The “Viennese Instrument for Suicidality in Correctional Institutions” (VISCI) presented here is based on the results of a large case‐control study and on research on literature examining suicide prevention in general and in the prison population in particular. The aim of this study was to validate the properties of the VISCI to differentiate between suicides and nonsuicides. The sensitivity and specificity of the VISCI was tested in the files of 55 correctional suicides, and 110 controls. VISCI differentiated well between suicides and nonsuicides. The routine administration of the VISCI may help to direct the existing professional attention to inmates with the highest need. 相似文献
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Patrick Grim 《Philosophia》1984,14(3-4):251-272
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RenéV Dawis Patrick R Pinto William Weitzel Mildred Nezzer 《Journal of Vocational Behavior》1974,4(1):55-66
Job satisfaction data on managerial personnel were used to illustrate how organizations can be differentiated and described as reinforcer systems. Twenty-seven specific satisfaction scales were regressed on overall job satisfaction, separately for each of five groups of managers from five organizations. For all groups, overall satisfaction was found to be determined mainly by scales concerning challenge of the job and prospects of one's chosen career. Application of decremental stepwise multiple regression procedures to obtain minimum-variable-set equations resulted in different, though overlapping, sets of variables in the equations for the different organizations. These results suggest a way of describing organizations as reinforcer systems, in terms of the specific determinants of overall satisfaction for the organization. 相似文献