Data analysis implications of some concepts related to the cuts of a graph

Connections are pointed out between the concept of a cut in a graph and the data analysis problems of hierarchical clustering and seriation encountered in the social and behavioral sciences. An emphasis is placed on hierarchical clustering by the criterion of k-edge connectivity and on the relationship between several criteria for object seriation proposed in the literature and the appropriate graph-theoretical structures.     

Perceived trait-co-occurrences according to managerial role: A structural representation

Fifty-eight middle managers were presented with three check lists containing effective and ineffective managerial traits previously obtained as free responses from another sample of middle managers. Each manager in the present study was asked to describe a superior, a peer, and a subordinate. Multidimensional scaling solutions were then calculated from these check list data. Ratings, obtained on five properties, were used to interpret the solutions.The findings demonstrated that managers in a highly competitive organization having frequent, formalized evaluative procedures (1) ascribe highly negative attributes to those peers perceived as effective, (2) have relatively undifferentiated views of their ineffective peers and ineffective subordinates, but (3) not their superiors who are viewed critically whether effective or ineffective.     

Types produce types—Especially fathers

Employing a larger sample and a more stringent statistical criterion, this study replicated an attempt by T. G. Grandy and R. F. Stahmann (Journal of Vocational Behavior, 1974, 5, 231–239.) to test Holland's hypothesis that parents' personality types foster similar offspring personality development. The relationships between paternal and offspring personality types were consonant with the findings of Grandy and Stahmann but the role of maternal personalities remained unclear. An explanation was offered that fathers' personality types carry more weight in the development of offspring types.     

SOME EFFECTS OF CULTURAL TRAINING ON LEADERSHIP IN HETEROCULTURAL TASK GROUPS1

Diriger des groupes de travail d'une autre culture : effets de I'initiation préalable à cette culture. — Etude exploratoire portant sur l'utilité de programmes d'enseignement culturel pour accroître l'efficacité de ceux qui sont amenés à diriger des groupes de travail appartenant à une autre culture que la leur. La recherche a porté sur vingt-quatre sujets américains (cadets ROTC, engagés volontaires dans une compagnie des Forces Spéciales de l'armée américaine) et a également requis la participation de douze étudiants arabes, inscrits à I'Université de l'Illinois. Les vingt-quatre sujets américains ont été divisés en deux groupes égaux d'après la note qu'ils ont obtenue au LPC (Least Preferred Coworker : partenaire le moins aimé) qui permet d'apprécier les attitudes manifestées dans l'exercice du commandement. Ces groupes sont de nouveau dichotomisés selon deux types de formation : douze sujets reçoivent pendant trois heures un enseignement programmé sur la culture arabe, les douze autres reçoivent un enseignement de même durée et de même forme, sur un sujet sans rapport avec la culture arabe, à savoir la géographie du Moyen-Orient. Après la phase d'enseignement, on demande à chaque S. américain de diriger un groupe composé de deux arabes et de lui-même. Chaque équipe de deux arabes est utilisée une fois dans chacune des quatre conditions expérimentales (deux types de chefs, deux types de formation), l'ordre étant contrebalancé. Chaque groupe travaille sur trois tâches différentes (une tâche coopérative non structurée, une tâche coopérative structurée, une tâche de négotiation). On obtient généralement un plus haut niveau de performance, mesurée à la fois par la productivité et par la qualité des relations dirigeant-dirigé, avec les moniteurs qui ont reçu un enseignement sur la culture arabe. On trouve également des différences entre les moniteurs libéraux, soucieux de bonnes relations inter-personnelles et les moniteurs autoritaires et répressifs. l'interaction entre I'initiation à la culture et le style de commandement montre que les moniteurs qui ont des styles différents bénéficient de manière spécifique du programme d'initiation culturelle. On constate que I'initiation à la culture et I'interaction face à face avec des gens d'une autre culture entraînent des changements positifs dans les attitudes.     

Auditory processing and anxiety in stutterers

This study utilized the Synthetic Sentence Identification/Ipsilateral and Contralateral Competing Message subtests and the State-Trait Anxiety Inventory to examine auditory processing deficits, anxiety levels, and the interaction of these two components in 15 adult stutterers and 15 nonstutterers. Results support brainstem auditory processing deficits in stutterers and equalization of cortical functioning between groups. Group differences were not found in anxiety levels. Nonsignificant correlations between anxiety levels and auditory processing were revealed.     

Psychometric Aspects of Verbal Pragmatic Ratings

This study examined the psychometric aspects of a verbal pragmatic rating scale. The scale contained six pragmatic features (i.e., Conciseness, Lexical Selection, Quantity, Relevancy, Specificity, and Topic Maintenance) based on Grice's cooperative principles. Fifteen right brain-damaged (RBD), 15 left brain-damaged (LBD), and 16 healthy normal control (NC) right-handed adult participants produced narratives while recollecting emotional and nonemotional experiences. Naive raters evaluated each pragmatic feature for appropriateness on a 5-point Likert scale. When reliability was examined, the overall internal consistency of the pragmatic scale was extremely high (alpha =.96). Factor analysis was conducted to examine the theoretical relations among the six pragmatic features. Three meaningful factors involving discourse content, conceptual unity, and parsimony were identified. Findings are discussed in light of Grice's model and the construct validity of the scale.