首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   163篇
  免费   8篇
  国内免费   13篇
  2017年   3篇
  2015年   3篇
  2014年   4篇
  2013年   4篇
  2011年   7篇
  2010年   3篇
  2009年   4篇
  2008年   7篇
  2007年   6篇
  2006年   5篇
  2000年   3篇
  1999年   2篇
  1998年   3篇
  1997年   5篇
  1996年   9篇
  1995年   3篇
  1994年   4篇
  1992年   3篇
  1991年   6篇
  1989年   2篇
  1988年   4篇
  1987年   4篇
  1986年   5篇
  1985年   5篇
  1984年   8篇
  1983年   5篇
  1982年   6篇
  1981年   6篇
  1980年   3篇
  1976年   2篇
  1975年   5篇
  1974年   2篇
  1973年   3篇
  1972年   3篇
  1971年   4篇
  1970年   3篇
  1969年   3篇
  1967年   1篇
  1963年   1篇
  1962年   2篇
  1961年   1篇
  1960年   3篇
  1959年   1篇
  1957年   1篇
  1955年   1篇
  1954年   1篇
  1953年   1篇
  1950年   2篇
  1949年   2篇
  1948年   3篇
排序方式: 共有184条查询结果,搜索用时 15 毫秒
151.
152.
153.
154.
155.
ADKINS DC 《Psychometrika》1949,14(1):69-73
This paper describes a systematic plan for computing all of the product-moment correlation coefficients among a number of variables that has been taught by Professor Toops for many years. It offers several advantages over a scheme presented by Kossack in a recent issue of this journal.  相似文献   
156.
The main point of this paper is that the two images of man (Kantian and Confucian) are radically different from each other. The mainstream Con-fucianists (Confucius- cum -Mencius and their followers) and Kant have different foci and address different concerns and problems. Further, their manners of presentation are different, and the manners are reflections of the substantive issues they address respectively.  相似文献   
157.
In a series of two studies, this research (a) identified strategic situations in which superiors and subordinates felt the need to maintain their relationships, (b) delineated communication tactics and strategies that supervisors and subordinates consciously enacted to maintain their relationships, and (c) investigated how superiors and subordinates in different kinds of relationship exchanges employed maintenance communication behaviors and activities in strategic maintenance situations. Findings indicated that approximately 50% of the maintenance situations that respondents identified concerned deteriorating interactional contexts, 25% concerned escalating situations, and 25% concerned routine situations. In addition, results suggested that although there may be similarities across situations with respect to the overall strategies that superiors and subordinates use to maintain their relationships, how they enact those strategies is fairly unique depending on the situation and the quality of the leader-member relationships (as perceived by subordinates).  相似文献   
158.
159.
160.
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号