首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   84329篇
  免费   3452篇
  国内免费   38篇
  2020年   862篇
  2019年   1108篇
  2018年   1506篇
  2017年   1517篇
  2016年   1649篇
  2015年   1169篇
  2014年   1393篇
  2013年   6422篇
  2012年   2602篇
  2011年   2729篇
  2010年   1675篇
  2009年   1723篇
  2008年   2360篇
  2007年   2407篇
  2006年   2177篇
  2005年   1952篇
  2004年   1815篇
  2003年   1693篇
  2002年   1803篇
  2001年   2693篇
  2000年   2665篇
  1999年   2015篇
  1998年   952篇
  1997年   856篇
  1996年   849篇
  1995年   806篇
  1993年   783篇
  1992年   1678篇
  1991年   1545篇
  1990年   1527篇
  1989年   1414篇
  1988年   1402篇
  1987年   1322篇
  1986年   1384篇
  1985年   1443篇
  1984年   1204篇
  1983年   1105篇
  1982年   819篇
  1979年   1294篇
  1978年   928篇
  1975年   1030篇
  1974年   1161篇
  1973年   1274篇
  1972年   1085篇
  1971年   996篇
  1970年   889篇
  1969年   930篇
  1968年   1179篇
  1967年   1067篇
  1966年   934篇
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 0 毫秒
141.
142.
143.
144.
We carried out a randomized controlled trial to determine whether an intensive intervention after a suicide attempt could decrease by half the risk of a repeat attempt in the following two years. After initial assessment and randomization, experimental subjects attended 18 therapy appointments over one year, including one home visit, and measures to improve attendance. Control subjects received the usual care. Of 63 experimental subjects, 35% made a repeat attempt, and so did 30% of 63 control subjects. The study had a 99% power to detect the desired decrease of risk (30% to 15%). Clearly, the intervention did not achieve its objective.  相似文献   
145.
146.
Abstract

This study builds on and extends previous sales leadership research by exploring sales professionals’ perceptions of effective leadership behaviors. Semistructured interviews with both sales leaders and salespeople working in a global enterprise software company were examined through a qualitative analysis. Results indicated that participants believed sales leadership played an important role in influencing sales performance. When asked to describe specific sales leader behaviors that best enable salesperson performance, sales professionals – both sales leaders and salespeople – overwhelmingly referenced coaching, followed by collaborating, championing, and customer engaging. We define and describe these four key sales leader behaviors and identify four potential mediating variables (trust, confidence, optimism, and resilience), from which emerges a conceptual framework of sales leader behaviors perceived to enable salesperson performance. We examine these four key sales leader behaviors and mediators in the broader context of leadership theory, particularly transformational, servant, authentic, and adaptive leadership theories. The key contribution of this study is the identification of a set of leader behaviors that are likely to be especially effective in modern sales organizations given that they originated from the perceptions of sales professionals themselves.  相似文献   
147.
148.
149.
150.
Using data from interviews with professional women on their work-related stress and coping processes, the author identified those who were good and poor at coping.  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号